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        任志強最新觀點曝光:為什么要買房?

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        任志強最新觀點曝光:為什么要買房?

         

        來源:地產(chǎn)雜志(微信號dichanzazhi) 李惠聰

        原標(biāo)題:任志強:為什么要買房?


         

        現(xiàn)在政府倡導(dǎo)“房子是用來住的,不是用來炒的”,但不能忽視的一個規(guī)律是房子也是可以投資的。怎么定義投資?投資是一種為增加未來產(chǎn)出而放棄當(dāng)前消費的經(jīng)濟活動。


         

        現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上習(xí)慣將買房說成是投資向虛,這并不合理。經(jīng)濟學(xué)意義上的投資是指經(jīng)濟資產(chǎn)轉(zhuǎn)化,即原來是存款,現(xiàn)在變成了股票、債券或者房子。換句話說,沒有投資就沒有商品房生產(chǎn),沒有投資也不會有租賃房市場。


         

        普通市場房子就是用來居住的房子,但是特殊城市商品房就成為了資產(chǎn),這是在全世界都可以看到的經(jīng)濟現(xiàn)象。


         

        當(dāng)前我們大力提倡租賃住房,不能忽視前提是,市場上得有大量投資客購買房子形成可以用來出租的存量,市場才能有規(guī)模化租賃住房的供應(yīng)。


         

        此外,買房在中國也是傳統(tǒng)文化中置業(yè)概念的傳承。正因有購房需求,才有人建設(shè)房子、售賣房子;因為有歷史的基因,發(fā)展到如今,我們才有了故宮、喬家大院等優(yōu)秀寶貴的歷史文化遺產(chǎn)。


         


         

        1、多角度理性看待“租賃住房”
         


         

        租賃市場不健全,以及未來養(yǎng)老保障需求,家庭安全穩(wěn)定考量,都是支撐未來購房的幾大動因。在美國擁有私人住房的年齡構(gòu)成中,60歲老年人口數(shù)占比很小,是因為房子被抵押變成了個人的養(yǎng)老費用。


         

        談到租賃,我們在研究觀察過程中,要以人口作為調(diào)查數(shù)據(jù)基礎(chǔ),人口也要細(xì)分為本地戶籍、常住人口、流動人口,等等。


         

        一個城市的流動人口,尤其是周期性外流人口比重是我們分析租賃市場容量的重要指標(biāo)。顯然,一線、重點二線城市、三四線城市的人口流動情況是不同的。


         

        每年春節(jié)期間,典型流出省市分別是北京、廣東、上海、浙江、江蘇等地。當(dāng)一個城市的流出人口規(guī)模很大時,說明臨時性人口,即需要租賃住房人口的比例就大。


         

        目前,北京臨時性人口已經(jīng)達(dá)到約13%的比例,上海該比例約為10%。


         

        歷史證明,越大的城市自有住房比例越低。在紐約、東京等大城市,租賃住房占比要達(dá)到50%以上,中等城市如美國舊金山占比為30%以上,小城市一般維持在15%-20%比例。


         

        中國目前上海、北京該比例不到25%。國際上,租房的平均租期保持在24-36個月,屬于長租戶,但是中國現(xiàn)在大城市租期基本維持在8-12個月,中等城市為12-18個月。


         

        從全球經(jīng)驗來看,德國租賃市場規(guī)模龐大,體系完善。因為在該國整個租賃市場房源供應(yīng)中,國家保障占11%,地產(chǎn)基金持有17%,私人住房占70%以上。德國通過住房合作社,以及出臺的一些免稅制度打造了一個強大的社會租賃市場。


         

        這樣的經(jīng)驗借鑒到中國,如果沒有超過70%以上私人住房供應(yīng),要形成一個強大的租賃市場很困難。


         

        我國在房改以前,租房主要是房管局監(jiān)管負(fù)責(zé),經(jīng)歷房改后,國內(nèi)租賃住房比例還是下降的。典型城市比如烏魯木齊私人擁有住房率為101%,租賃住房幾乎是零。因此,租賃住房政策要通盤考慮。


         

        當(dāng)前,我們要直面租賃住房背后的挑戰(zhàn)。全球經(jīng)驗來看,租賃主要是用于無力購房過渡期或短期內(nèi)無需購房的人群,比如說調(diào)動工作,短期異地工作,等等。


         

        但眾所周知,租房并不會為租戶留下資產(chǎn);同樣,租賃居住體驗度與購買房產(chǎn)不可同日而語。


         

        以北京例,當(dāng)前租賃房呈現(xiàn)兩大特征:其一,過去的房改房類出租房,交通生活便利但居住條件相對差;其二,市場房類出租房,居住生活配套好,但租金高。


         

        最近,上海、深圳在大力推出集體土地性質(zhì)租賃房。對于這個也要兩面看。2011年,我在政協(xié)會議上提出,建議在集體土地上建設(shè)租賃住房。北京市在這個思路之下,改造了唐家?guī)X36個城中村。


         

        但由于后期政府需要付出很大的代價配置基礎(chǔ)設(shè)施,因此,只能說這種做法目前只解決了部分人群的居住問題。相比之下,個人購買住房,長遠(yuǎn)而言不僅抵制了通貨膨脹,同時個人也擁有了資產(chǎn)配置。
         


         


         

        2、中國房價上漲背后的邏輯
         


         

        市場化改革20多年,中國房價上漲一部分原因是需求改善,生活品質(zhì)的進(jìn)步。同時我們應(yīng)該看到,房子的外部環(huán)境如交通、綠化、公共資源都在不斷改善,這都是政府資源的導(dǎo)入。


         

        資源聚集與改善,不是房子值錢了,而是資源的稀缺反映在地價上了。


         

        長久以來,土地財政總是被人詬病,可是反過來看,如果沒有土地財政就沒有當(dāng)前良好的城市基礎(chǔ)設(shè)施。


         

        中國城市基礎(chǔ)設(shè)施快速增長,得益于土地出讓后獲取的大量資金。換句話說就是把老百姓的存款變成了城市基礎(chǔ)設(shè)施。


         

        但只要政府沒有找到新的資金來源通路,未來土地財政的模式還是無法改變。同樣,城市化進(jìn)程當(dāng)中,城市各類資源的變化與集中也構(gòu)成了房子漲價的必要因素。


         

        此外,從1970年到2010年,我們貨幣貶值倍數(shù)大概為140倍。我們從基本的豬肉、油條、肥皂、工資收入等都能找到相應(yīng)數(shù)據(jù)。然而貨幣貶值140倍,房價增長速度相比貨幣貶值速度仍然相差20倍。
         


         

        3、中國目前的房價高不高?


         

        全國范圍內(nèi)來看,一線城市地價高,因此集中的長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)房價處在高位。


         

        相對而言,環(huán)渤海地價稍微便宜,房價比深圳、上海要低。


         

        中國的房價高不高?截至2016年12月份數(shù)據(jù),全國平均房價超過10000元/平方米的城市有19個,20000元/平方米的城市是9個,地級城市平均房價只有4000元/平方米。


         

        今年三四線城市的房價猛漲,其實就是補漲。


         

        之前有數(shù)據(jù)測算出中國人均居住面積超過30平方米,我認(rèn)為這是一個錯誤概念。國際上,測算人均面積以居住面積為準(zhǔn),國內(nèi)則按建筑面積計算。


         

        換算之后,中國都不到國際標(biāo)準(zhǔn)的一半?;氐轿覀兊闹黝},為什么買房?直到目前,中國城市都是先開發(fā)優(yōu)質(zhì)土地資源,然后才是向城市外延擴張,因此買的越早越是優(yōu)質(zhì)資源。


         

        早期人們進(jìn)入一個城市,房價初期也許沒有那么高,但后期房價會隨著資源的迫切性上升。但是在城市發(fā)展過程中,也會有資源型城市顯現(xiàn)負(fù)增長。


         

        當(dāng)一個城市的資源走向匱乏(如大慶、攀枝花等)或者產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)(如河南南陽),都會造成大量人口外流,房價自然漲不上去。因為在人口增量和集中度差的地區(qū),公共資源很難均等實現(xiàn)解決。
         


         

        4、企業(yè)和消費者都要尊重市場規(guī)律
         


         

        按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)過程中,最合理的選擇是行業(yè)低迷期買地,高潮期賣房,利潤最高。


         

        對消費者而言,應(yīng)該在市場低迷期買房,高潮期賣房,這是最理想的假設(shè)情況。現(xiàn)實情況卻正好與經(jīng)濟規(guī)律相反,房地產(chǎn)企業(yè)反周期操作不當(dāng),消費者追漲殺跌。房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)規(guī)模越做越大,但是利潤在下降。


         

        當(dāng)前,中國房地產(chǎn)市場臨時性政策變化太多、太快。只有一種辦法能解決問題——就是合理投資房產(chǎn)。


         

        現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)存在的一個問題是,政府與機構(gòu)多以平均房價,而非以國際公認(rèn)的中位數(shù)房價為討論標(biāo)準(zhǔn)。


         

        當(dāng)我們以中位數(shù)來衡量房價時候,對市場各個要素的反應(yīng)就更為客觀。中位數(shù)以上房價可以交由市場自由競爭,政府要保證房價中位數(shù)以下這部分人群的居住需求,因為這與低收入和普通家庭居住需求有直接關(guān)系。


         

        滿足這部分人群的居住需要是政府的責(zé)任,用聯(lián)合國人權(quán)公約說法,就是適足居住權(quán)。

        原文網(wǎng)址:http://www.huhuzc.cn/html/20171025/41292.html
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