O2O的詞比較熱，它背后的驅(qū)動力是什么?

    以下為演講實錄：

    我今天演講的題目是O2O新生活，這是我的原創(chuàng)。最近這段時間不大愿意參加這些論壇，總感覺好象沒有太多新東西可以講。O2O這個領(lǐng)域這兩年比較火，跟大家稍微分享一下。

    我是昨晚半夜才出差回來，實在寫不動了，年齡大了，抽了半包煙，花了一個小時寫了三頁，全是原創(chuàng)PPT，沒有抄任何人的。因為紅杉資本是非常勤奮的一家機(jī)構(gòu)，坦白說非?？啾频囊患覚C(jī)構(gòu)。為什么在美國硅谷依然還能做的非常不錯，中國做的非常不錯，我們的勤奮非常重要，這是每個投資機(jī)構(gòu)基本的素質(zhì)。

    我跟大家分享一些實戰(zhàn)的東西，題目就叫做新生活，我覺得O2O還是改變我們的。O2O的詞比較熱，它背后的驅(qū)動力是什么？全民的智能化，主要是智能手機(jī)。你到三四線城市你發(fā)現(xiàn)這些居民他的手機(jī)雖然便宜，但是智能化并不差，甚至有些雙核。社交化，隨時可以看新聞、隨時發(fā)短信、隨時可以聊天。這個帶動我從供需關(guān)系來看像是對需求端創(chuàng)造了很多增量的需求。以前大家購買需求或者購買服務(wù)的時候，基本時間是有固定，比如周末或者晚上。有了PC端，其實上班不能下單，休息才可以下單。有了智能手機(jī)，隨時隨地可以下單，這個增量特別強。主要是服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)購買上是人訂單可以隨時下單。隨時隨地我都想要，而且我們可以一起要，團(tuán)購可以更便宜，我?guī)退?，我?guī)蛯Ψ较聠巫鳛橐粋€禮物，這種商業(yè)模式，頻繁的交換。還有一個就是供給端，大的企業(yè)，大象很難轉(zhuǎn)身。北上廣，尤其是北京這些毛細(xì)血管或者是非常細(xì)小的企業(yè)突然一下子冒出來。他們?yōu)槭裁疵俺鰜?，很多是屌絲，為什么冒出來，他離市場最近，他離戰(zhàn)場最近，他離需求最近。突然殺出來大象反應(yīng)不過來，他孵化一些小象出來，一些上市公司大的企業(yè)孵化一些控股或者參股一些非常小的企業(yè)，或者自己公司出現(xiàn)一些以前高管創(chuàng)業(yè)，比如萬科副總，包括各行各業(yè)的。