萬達(dá)金融集團(tuán)成立的進(jìn)度條近一年來撲朔迷離。王健林近日在萬達(dá)集團(tuán)半年工作報(bào)告會上說：“（萬達(dá)）每年說做什么事到年底總能完成。一說搞文化，文化就上去了；一說轉(zhuǎn)型，輕資產(chǎn)就出來了。這就是萬達(dá)的作風(fēng)。”不過，萬達(dá)金融集團(tuán)卻是“早聽樓梯響，剛見人下來”，7月13日，萬達(dá)集團(tuán)官方公號發(fā)文，才讓醞釀兩年多的萬達(dá)金融集團(tuán)主要籌建人員亮相。

　　去年此時(shí)，王健林便稱計(jì)劃在當(dāng)年三季度成立金融集團(tuán)，后因“部分收購事宜尚未落停”而推遲至今年一季度，但再次爽約拖至下半年。不過，從王健林歷次公開發(fā)言來看，萬達(dá)做“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的思路日漸清晰，此次官方首次對外高調(diào)介紹金融版塊業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子，令市場預(yù)期萬達(dá)金融集團(tuán)下半年即將面世。

　　目前明確可查的進(jìn)展是今年3月24日，萬達(dá)集團(tuán)獨(dú)資在上海自貿(mào)區(qū)成立的“萬達(dá)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)（上海）有限公司”，由丁本錫擔(dān)任執(zhí)行董事，王貴亞擔(dān)任總經(jīng)理。6月16日，該公司的注冊資本由成立時(shí)的4億元增至50億元。

　　王健林曾表示：“能否搞好金融產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵不是審批，不是資金，而是人才。”人才是導(dǎo)致金融集團(tuán)遲遲未成立的關(guān)鍵因素嗎？從目前的管理層陣容來看，萬達(dá)金融版塊已經(jīng)頗具實(shí)力。過去兩年間，萬達(dá)重金挖來眾多金融界人士，包括原中國建設(shè)銀行投資理財(cái)總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理王貴亞、原渤海銀行行長趙世剛、原深圳證券交易所副總經(jīng)理陸肖馬等。不過，由于金融集團(tuán)目前仍處于籌備狀態(tài)，他們的職位也顯得特別，比如除在萬達(dá)集團(tuán)擔(dān)任高級副總裁外，王貴亞的職務(wù)是金融集團(tuán)籌建組組長，趙世剛和陸肖馬則任金融集團(tuán)籌建組副組長。

　　早在2014年年初空降萬達(dá)的王貴亞，現(xiàn)年51歲，從1984年起在建行任職30年，曾歷任建設(shè)銀行總行計(jì)劃財(cái)務(wù)部總經(jīng)理、投資銀行部總經(jīng)理及投資理財(cái)總監(jiān)，他還長期兼任建行海外投行業(yè)務(wù)平臺建銀國際公司的董事長，有豐富的重大項(xiàng)目資產(chǎn)、債務(wù)重組上市與投資理財(cái)管理經(jīng)驗(yàn)。王貴亞曾兩次主導(dǎo)建銀國際對萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略投資。2008年末，萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)9000萬股給建銀國際資本管理( 天津) 有限公司（建銀國際子公司），股權(quán)占比達(dá)5%；2009年萬達(dá)商業(yè)籌備上市時(shí)，曾引入建銀國際作為戰(zhàn)略投資者。2009年7月萬達(dá)集團(tuán)啟動40億元的第二輪募資，建銀國際也參與了認(rèn)購。業(yè)內(nèi)曾猜測王貴亞離開建行后將掌舵萬達(dá)金融集團(tuán)，但金融集團(tuán)遲遲未公開成立，王貴亞一年多來顯得頗為低調(diào)，鮮有公開身份露面。

　　今年60歲的趙世剛已于2月卸任渤海銀行行長一職，在渤海銀行之前，趙世剛長期在中國銀行任職。渤海銀行曾與萬達(dá)有緊密合作，在萬達(dá)動輒數(shù)十億美元的并購?fù)顿Y中，時(shí)常能看到合作貸款行渤海銀行的身影。今年5月底，渤海銀行上海分行還與萬達(dá)廣場合作推廣金融產(chǎn)品。

　　陸肖馬現(xiàn)年49歲，熱能工程專業(yè)出身，卻具備豐富的金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)歷，此前先后擔(dān)任建設(shè)銀行非執(zhí)行董事、深交所副總經(jīng)理。他在擔(dān)任金融集團(tuán)籌備組副組長的同時(shí)，還兼任萬達(dá)集團(tuán)投資公司CEO一職。

　　此次萬達(dá)官方披露的其他高管還包括，原喜達(dá)屋集團(tuán)大中華區(qū)總裁錢進(jìn)，任萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)高級副總裁兼酒店管理有限公司總裁；原微軟（中國）公司總裁、新聞集團(tuán)全球資深副總高群耀，萬達(dá)文化集團(tuán)副總裁兼國際事業(yè)部首席執(zhí)行官；還有原快錢公司董事長兼CEO關(guān)國光，在快錢公司被萬達(dá)收購后，其仍留任首席執(zhí)行官。

　　至于資金方面，2013年起萬達(dá)就對金融集團(tuán)的籌建作了準(zhǔn)備。王健林去年年中時(shí)透露，萬達(dá)已經(jīng)注冊成立了一家百億級別的投資公司，正在申報(bào)成立一家注冊資本300億的財(cái)務(wù)公司，并于去年年底控股收購了業(yè)內(nèi)排名前列的第三方支付公司快錢。王健林還多次透露創(chuàng)建民營銀行或者收購銀行的想法，他這次在半年會上明確表示，“下半年要完成銀行、證券、保險(xiǎn)等三家公司的并購。”

　　有業(yè)內(nèi)人士分析，萬達(dá)金融集團(tuán)業(yè)務(wù)構(gòu)成不明確或?yàn)槠湟辉偻七t成立的原因。從王健林歷次的演講可以看出其對金融業(yè)務(wù)幾經(jīng)探索，他最近一次的發(fā)言已經(jīng)出現(xiàn)了較為清晰的業(yè)務(wù)體系輪廓。

　　萬達(dá)最初披露的金融板塊架構(gòu)主要由三部分構(gòu)成，分別是投資管理公司、財(cái)務(wù)公司、資本管理中心，負(fù)責(zé)萬達(dá)所有的控股、參股以及財(cái)務(wù)投資；但最新浮出水面的萬達(dá)金融產(chǎn)業(yè)布局，則主攻互聯(lián)網(wǎng)金融。如果走線下傳統(tǒng)金融模式，萬達(dá)顯然不是現(xiàn)有大型金融機(jī)構(gòu)的對手，王健林的思路是聯(lián)合萬達(dá)商管、電商做“互聯(lián)網(wǎng)+金融”，且由他自己親自牽頭。

　　近一月來，萬達(dá)的“穩(wěn)賺一號”商業(yè)地產(chǎn)眾籌項(xiàng)目賺足了“眼球”，這一極低投資門檻的融資產(chǎn)品，兩周內(nèi)賣了100億。王健林稱這個(gè)理財(cái)產(chǎn)品就是準(zhǔn)REITs（資產(chǎn)證券化產(chǎn)品），國內(nèi)目前多個(gè)城市已經(jīng)在試點(diǎn)REITs，萬達(dá)和上海自貿(mào)區(qū)還著手搭建準(zhǔn)REITs權(quán)證交易平臺，并找了做市商，標(biāo)的是沒有被融資抵押和擔(dān)保的萬達(dá)廣場，眾籌建成的萬達(dá)廣場計(jì)劃在5年到7年后資本化或出售。

　　王健林說，“穩(wěn)賺一號”只是小試牛刀，還不是真正創(chuàng)新意義上的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”模式。他對所謂真正的“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的設(shè)想是，在萬達(dá)廣場推行云POS機(jī)，通過掌握收款機(jī)來掌握商家現(xiàn)金流入口，以信貸考核的方式給中小企業(yè)提供信貸服務(wù)，他認(rèn)為，這相比傳統(tǒng)銀行成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更??；同時(shí)，利用電商和快錢的大數(shù)據(jù)，把信貸服務(wù)的范圍擴(kuò)大到會員消費(fèi)群體中。上述模式從互聯(lián)網(wǎng)概念入手，最終落地的是搶食傳統(tǒng)銀行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)，亦是王貴亞、趙世剛等外部引入高管的優(yōu)勢所在。萬達(dá)透露，上半年已經(jīng)完成對109座廣場原有POS機(jī)和系統(tǒng)的改造。

　　王健林對金融集團(tuán)有很大期許，在最新形成的萬達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)四大支柱產(chǎn)業(yè)中，金融產(chǎn)業(yè)被他視為萬達(dá)未來價(jià)值最大的版塊。萬達(dá)快速擴(kuò)張高速增長的模式對資金是巨大的考驗(yàn)，而金融業(yè)務(wù)或?qū)椭f達(dá)獲得更穩(wěn)定的現(xiàn)金流。

　　一位接近萬達(dá)的人士對財(cái)新記者透露，萬達(dá)還挖了不少房地產(chǎn)基金行業(yè)里的頂尖人才，但是他們?nèi)チ巳f達(dá)之后發(fā)現(xiàn)萬達(dá)并沒有太多自有資金去做投資，只能通過賣資產(chǎn)套現(xiàn)的方式來發(fā)展其它業(yè)務(wù)。因此他們初到萬達(dá)后最重要的工作并非投資，而是出售資產(chǎn)。這佐證了原有重資產(chǎn)的模式已經(jīng)不適應(yīng)萬達(dá)的發(fā)展，近一年來萬達(dá)著力于轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)經(jīng)營模式。

　　萬達(dá)向來舍得花錢挖人，不過上述人士透露，萬達(dá)金融集團(tuán)的股權(quán)激勵(lì)建立在承諾工作10年的基礎(chǔ)上，一些難以兌現(xiàn)的承諾讓部分人選擇了離開。

　　經(jīng)過漫長的鋪陳后，王健林認(rèn)為金融集團(tuán)“已經(jīng)準(zhǔn)備就緒”，對銀行、證券、保險(xiǎn)公司的并購都已提上日程，“萬達(dá)的金融架子已經(jīng)搭好，就等他們唱戲了”。

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