摘要：柯達公司不但在攝影行業(yè)發(fā)展的歷史潮流中選錯了方向，并且在錯誤的道路上漸行漸遠?？逻_公司鼠目寸光、固步自封的這種行徑，最終釀造了破產這杯苦酒。

2012年1月19日，柯達這個擁有131年歷史的老牌攝影器材企業(yè)，正式向法院遞交破產保護申請。雖然破產保護并不意味著柯達從此喪失重生的希望，但是曾經的攝影業(yè)龍頭老大走到如今沒落的境地，絕非偶然。

率先發(fā)明數碼相機的柯達，被數碼時代遺棄;首度研發(fā)出手機觸摸屏技術的諾基亞，同樣也淪落在觸摸屏時代?？逻_、諾基亞等這些曾經被譽為全球企業(yè)界明星的行業(yè)龍頭瞬間風光不再，這背后的原因值得當代所有光環(huán)下的那些明星企業(yè)們深省。

固步自封釀悲劇

柯達曾經創(chuàng)造了全球傳統(tǒng)膠卷市場的神話。在輝煌時期，柯達曾占據全球2/3的膠卷市場，擁有員工8.6萬人，其特約經營店遍布全球各地。

然而，隨著數碼成像技術的發(fā)展與普及，數碼產品以迅雷不及耳之勢席卷全球，傳統(tǒng)膠片市場迅速萎縮。而率先發(fā)明出數碼影像技術的柯達公司，因擔心這一新業(yè)務會對傳統(tǒng)業(yè)務造成不利影響而將數碼影像技術 雪藏 并堅持固守傳統(tǒng)膠片市場。隨后，數碼相機迅速在全球風行，而傳統(tǒng)膠片市場則日益衰弱。

其實早在2003年，柯達公司的膠卷業(yè)務就出現(xiàn)了明顯的萎縮，傳統(tǒng)影像部門銷售利潤從2000年的143億美元銳減至41.8億美元，跌幅達71%。在2005-2010年間，柯達僅有一年盈利，其余年份均虧損。

2011年7月份以來，柯達以期通過出售1100項專利組合來提高經營業(yè)績，據分析這些專利的出售將會給柯達帶來20億美元至30億美元收入。但是，這仍無法彌補公司主營業(yè)務業(yè)績下滑帶來的沖擊。僅2011年三季度，柯達公司的虧損額仍高達2.22億美元。

柯達公司2005-2011年第三季度經營狀況表(單位：億美元)

制圖：前瞻資訊產業(yè)研究院攝影行業(yè)研究小組

柯達公司不但在攝影行業(yè)發(fā)展歷史潮流中選錯了方向，并且在錯誤的道路上漸行漸遠?？逻_公司鼠目寸光、固步自封的這種行徑，最終釀造了破產這杯苦酒。

悲情啟示

筆者認為，百年影響巨頭柯達轟然倒下的主要原因，在于未能認清行業(yè)的發(fā)展趨勢并順勢而為，以致其產品逐漸被時代和消費者所拋棄。

的確，數碼影像方便快捷、易于分享的特點，是傳統(tǒng)膠卷無法比擬的。但是實際上，柯達在數字影像技術上并非輸在起點上，相反，柯達早在1975年就發(fā)明了世界上第一臺數碼相機，可以說是全球數碼相機的首創(chuàng)者。但是，由于公司沒有把握住這一機會，一直固守陳規(guī)，摒棄了這一代表市場趨勢的新興領域，導致最終走向沒落。

試想，如果當初柯達公司當時的領導層對市場趨勢有正常的敏銳的嗅覺，并作出前瞻性的判斷，努力在數碼影像技術方面尋求突破，在傳統(tǒng)膠片市場之外努力尋求新的增長點，而不是將自己首創(chuàng)的數碼影像技術束之高閣，也許柯達公司現(xiàn)在依然是攝影攝像行業(yè)的帶頭大哥，而佳能、尼康、三星等也只能望其項背。

柯達破產這一事件告訴我們：成熟技術存在被新技術完全替代的可能，今天的暢銷品或許明天就將無人問津，企業(yè)只有隨時保持敏銳的嗅覺和前瞻的眼光，把握住市場趨勢，并具備持續(xù)的創(chuàng)新能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。