前些天和一個(gè)年輕的朋友談跳槽。朋友說她需要在兩個(gè)offer里面做選擇。一個(gè)是年薪20萬的職位，一個(gè)是年薪15萬的職位。她更喜歡后者的節(jié)奏與內(nèi)容，卻被前面稍高的工資吸引。我們仔細(xì)算了一下她的工作時(shí)間：前者是每天工作近11個(gè)小時(shí)，節(jié)假日偶爾也要加班，后者則基本是8小時(shí)規(guī)律的生活。遇到這樣的問題我們?cè)撊绾芜x擇?且聽我們分解。

　　關(guān)于年薪

　　說到年薪，我們來看看到底什么是年薪。

　　記得我剛工作的時(shí)候，是沒聽說過年薪這個(gè)概念的。那時(shí)說的是月薪(我當(dāng)時(shí)月薪3000元，由基本工資和績效工資、各種補(bǔ)貼組成)。后來隨著工作年限的增長，慢慢聽說了年薪，比如年薪20萬、年薪30萬等(當(dāng)然也聽說了年薪10萬)。隨即百度了一下年薪的概念：

　　年薪制通常以一個(gè)較長的經(jīng)營周期(通常為年)為單位，按此周期確定報(bào)酬方案，并根據(jù)個(gè)人貢獻(xiàn)情況和企業(yè)經(jīng)營成果發(fā)放報(bào)酬的一種人力資本參與分配的工資報(bào)酬與激勵(lì)制度。

　　對(duì)于管理人員來講，年薪包括基薪、津貼、風(fēng)險(xiǎn)收入等。也就是說，年薪中的很大一部分是和本人的努力及企業(yè)經(jīng)營好壞情況相掛鉤的，這就對(duì)管理人員的工作起到激勵(lì)作用，某種意義上也確實(shí)能體現(xiàn)該管理人員一定的身份和地位。(當(dāng)然，像華為這種虛擬配股員工的收入我認(rèn)為也可以使用年薪制)

　　但是，如果你隨意瀏覽51job、智聯(lián)招聘等招聘信息，會(huì)發(fā)現(xiàn)針對(duì)一般基層職位也會(huì)標(biāo)出年薪XX萬，仔細(xì)詢問基本就是13/14個(gè)月工資。這樣的“年薪制”實(shí)際是一種概念偷換，帶有一定的迷惑性。這種年薪往往與企業(yè)經(jīng)營成果不強(qiáng)相關(guān)，而且它刻意擴(kuò)大了工資計(jì)時(shí)單位，并試圖掩蓋員工的真實(shí)工作時(shí)間，增大了個(gè)人時(shí)間的機(jī)會(huì)成本(機(jī)會(huì)成本概念下段會(huì)講到)。很多人被年薪XX萬所迷惑，感覺收入增加了，但進(jìn)去后才發(fā)現(xiàn)加班非常多，個(gè)人精力基本被透支。比如，百度公司web開發(fā)工程師職位，標(biāo)出年薪25W，但細(xì)了解知道百度加班較多，無配股，獎(jiǎng)金依據(jù)企業(yè)經(jīng)營而定(來源某獵頭網(wǎng)站)。

　　那么，我們?cè)趺从?jì)算薪金收入是否合理呢?我建議大家可以計(jì)算時(shí)薪——將一年的薪金收入除以全年工作小時(shí)數(shù)，這樣就可以算出單位時(shí)間的工作收入了。這樣比較的話，可能動(dòng)輒年薪XX萬的職位收入并不劃算，它其實(shí)就是以加班來換取多出來的那部分收入。甚至，多出來的收入還不夠支付加班費(fèi)的。

　　當(dāng)然，在了解時(shí)薪的基礎(chǔ)上，也不能孤立的進(jìn)行工作收入分析。工作收入分析是個(gè)人機(jī)會(huì)成本分析的一部分。