談職位選擇,收入分析,我們一定要先了解機(jī)會成本
關(guān)于機(jī)會成本
談職位選擇,收入分析,我們一定要先了解機(jī)會成本。
從一般意義上說,機(jī)會成本是指,一種資源(如資金、物資、腦力、體力、時(shí)間等)用于一個(gè)機(jī)會而放棄用于其他機(jī)會時(shí),可能造成的利益損失。通俗地說,機(jī)會成本是指為了得到某種東西而放棄另一些東西的最大價(jià)值。一個(gè)人擁有一份資源,面對多個(gè)機(jī)會,選擇其中一個(gè)機(jī)會,投入資源,獲得收益,這份資源就不能再用于其他機(jī)會,也就不能獲得其他機(jī)會帶來的收益,這就產(chǎn)生了機(jī)會成本。比如,我今天要加班四個(gè)小時(shí)(假設(shè)睡前可支配時(shí)間只有4個(gè)小時(shí)),那我可能錯(cuò)過了參加孩子的Party,或者錯(cuò)過了晚上的一個(gè)培訓(xùn)講座。因?yàn)槲壹影喽鴵p失的親情或者學(xué)習(xí)收獲可能就是我的機(jī)會成本(究竟哪個(gè)是機(jī)會成本取決于我們的價(jià)值觀,可能有人不認(rèn)為沒有時(shí)間陪家人有什么問題)。
我們的資源是廣泛的,如資本、物資、時(shí)間,身體等,收益也是廣泛的,如收入、地位、精神享受,也包括個(gè)人發(fā)展、家庭、生活等等。因此,我們在投入資源做選擇的時(shí)候,要權(quán)衡各種機(jī)會之間的得失關(guān)系。機(jī)會成本的實(shí)質(zhì),就是“得”和“失”之間的比較關(guān)系。對于各種機(jī)會的可能收益,要進(jìn)行價(jià)值排序,比較權(quán)衡,選擇對自己具有重要價(jià)值的機(jī)會,放棄那些價(jià)值不大的機(jī)會。
那么,我們再分析一下開篇的offer例子,考慮機(jī)會成本,則朋友需要對比考慮以下資源及收益因素:
資源:資本、物資、時(shí)間,身體
收益:收入、地位、精神享受、個(gè)人發(fā)展、家庭、生活
朋友目前剛剛結(jié)婚,還沒有孩子。如果選擇年薪20萬的工作,每天會多出3個(gè)小時(shí)加班時(shí)間,但這個(gè)公司發(fā)展前景不錯(cuò),以后還有配股的可能。做的職位也是該公司的核心職位,個(gè)人發(fā)展看好。但要注意和妻子仔細(xì)溝通,為了家庭的共同目標(biāo)取得妻子的理解。而年薪15萬的工作雖然清閑一些,但工作中可以積累增值的部分有限,倒不利于個(gè)人的發(fā)展。當(dāng)然,8小時(shí)外的時(shí)間資源也取決于朋友自己,不能排除有更好的增值選擇。
那么,也有百度的朋友說,加班是避免不了的,是我無法控制的。那我應(yīng)該怎么避免被透支?我的觀點(diǎn)是要在工作中多總結(jié)、多實(shí)踐,將時(shí)間資源的投入更多的轉(zhuǎn)化為個(gè)人技能的提升、人脈圈子的擴(kuò)大,甚至個(gè)人品牌的建立,將機(jī)會成本最小化(成功案例可以參考阿里巴巴產(chǎn)品經(jīng)理蘇杰@iamsujie)
高薪看似很光鮮,但也可能在透支著你的時(shí)間、健康、家庭,遇到選擇要懂得用機(jī)會成本去分析,系統(tǒng)權(quán)衡。
特別想說的是,在我們所有資源中,最基本的資源是時(shí)間和身體(時(shí)間和身體是相互制約,相互促進(jìn)的)。時(shí)間資源是其他一切資源的基礎(chǔ)。比如,我們有了時(shí)間才能創(chuàng)造物資、積累資本。這就是為什么有很多公司亂談年薪,隨意安排加班的原因。老板非常清楚時(shí)間是員工最寶貴的資源。他們甚至希望員工除了睡覺,其他時(shí)間最好都交給公司,為公司輸出績效。在老板眼中,員工只是資源,是一種可創(chuàng)造價(jià)值的資源。
當(dāng)然,我們不需要也沒必要那么腹黑,我們只需要做好自己的主人,不要隨意透支自己的時(shí)間。
信息首發(fā):兩個(gè)offer如何做選擇?年薪20萬vs年薪15萬