如果說(shuō)，20年前有一家企業(yè)自己沒(méi)開(kāi)一家銀行，今天幾乎壟斷了互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的網(wǎng)銀支付，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了;2年前有一家企業(yè)自己沒(méi)買(mǎi)一輛車(chē)，今天幾乎壟斷了汽車(chē)租賃市場(chǎng)，滴滴快的實(shí)現(xiàn)了;那么今天是否也會(huì)有一家企業(yè)自己不建一棟大樓，卻有可能壟斷樓宇租賃市場(chǎng)呢?

　　? 我的眾創(chuàng)空間——一個(gè)傳奇的開(kāi)始

　　今天被譽(yù)為【樓宇經(jīng)濟(jì)中的滴滴快的】的【我的眾創(chuàng)空間】全球品牌控股母公司旗艦項(xiàng)目，已經(jīng)落戶(hù)于北京中關(guān)村聯(lián)想橋，并已具備試營(yíng)業(yè)條件，將于近期則良辰吉日盛大開(kāi)業(yè)。【我的眾創(chuàng)空間】通過(guò)積極探索，將“供給側(cè)改革”、“企業(yè)減負(fù)”、“雙創(chuàng)落地”、“共享經(jīng)濟(jì)”有機(jī)融于一身，不僅開(kāi)創(chuàng)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的自用型眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)聚合新模式，而且通過(guò)為入孵創(chuàng)客及企業(yè)提供6大核心加速服務(wù)，從根本上拜托了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)歧途上的7大陷阱。從此拉開(kāi)了【打造雙創(chuàng)時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)加速器，開(kāi)啟中國(guó)企業(yè)幸福辦公時(shí)代】的大幕。

　　通常來(lái)說(shuō)任何一個(gè)創(chuàng)客或小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，如論如何也很難擺脫項(xiàng)目前期費(fèi)、公司注冊(cè)費(fèi)、辦公租賃費(fèi)、裝修家居費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)辦費(fèi)、人員工資費(fèi)及時(shí)長(zhǎng)拓展費(fèi)等7項(xiàng)成本陷阱，這每一筆費(fèi)用的支出，均如同給本已負(fù)擔(dān)很重的企業(yè)在不斷疊加了更大的包袱，但卻任沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗到盈利的碩果，因此絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，往往不是被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)數(shù)打敗的，而是被自己用自己的費(fèi)用資本所擊敗的。

　　而在這一切都不再是問(wèn)題，【我的眾創(chuàng)空間】不僅可以通過(guò)“加速成本下降”、“加速形象提升”、“加速盈利增長(zhǎng)”三項(xiàng)加速服務(wù)，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)跨越第一個(gè)0到1生的死階段;而且通過(guò)“加速企業(yè)成長(zhǎng)”、“加速資產(chǎn)估值”、“加速上市進(jìn)程”助力中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)1到N的快速騰飛。

　　在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程【我的眾創(chuàng)空間】還通過(guò)針對(duì)性研究“新房未去化、老房又來(lái)”的困惑;房東不得不轉(zhuǎn)的內(nèi)在根源及企業(yè)“年年燒房租，每年越燒越多”不知咋轉(zhuǎn)的現(xiàn)實(shí)困局，針對(duì)前述樓宇經(jīng)濟(jì)的兩類(lèi)主體“房東”和“企業(yè)”分別提供了供給側(cè)改革典型案例。

　　積沙成塔、集腋成裘，【我的眾創(chuàng)空間】開(kāi)創(chuàng)了“開(kāi)源+節(jié)流+更高大上”，一個(gè)都不能少的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路，其不僅通過(guò)“推翻企業(yè)頭上3座大山”，減掉了企業(yè)8大剛性成本 ，其更加為“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”如何在校園中落地，打造了一個(gè)校企協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。從此大學(xué)生不用再為畢業(yè)后如何就業(yè)而煩憂(yōu)，同時(shí)對(duì)于其中有意愿也有能力的大學(xué)生，還可得到前述【我的眾創(chuàng)空間】為大家提供的7項(xiàng)服務(wù)的全員支持。而隨著不斷發(fā)展壯大，企業(yè)也將與校園產(chǎn)生更加緊密的協(xié)同與聯(lián)動(dòng)，并最終實(shí)現(xiàn)校企協(xié)同發(fā)展的閉環(huán)。

　　一個(gè)好的商業(yè)模式必須要同時(shí)具備“能說(shuō)”、“能看”“能復(fù)制”三要素，為此前述理念是否都已經(jīng)得到有效的驗(yàn)證?將是決定【我的眾創(chuàng)空間】是否能落地的核心與關(guān)鍵。而位于北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街核心(聯(lián)想橋西南角路西)位置的全球控股母公司，則憑借著其先天的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、宏大的8000平米獨(dú)棟規(guī)模優(yōu)勢(shì)、1000-2000個(gè)工位的體量?jī)?yōu)勢(shì)，在北京同質(zhì)化嚴(yán)重的眾創(chuàng)空間市場(chǎng)中脫穎而出。

　　在當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者扎堆的中關(guān)村區(qū)域，創(chuàng)客空間的創(chuàng)客工位均價(jià)約為1660元/月/人左右!而“我的眾創(chuàng)空間”工位則以699元/月/人的冰點(diǎn)價(jià)格低于全市均價(jià)而翹楚中關(guān)村!!!同時(shí)在此基礎(chǔ)上更開(kāi)啟了“用一天、送一天”的“加速器模式”讓創(chuàng)業(yè)門(mén)檻一降到底。同時(shí)還結(jié)合創(chuàng)客靈活多變的現(xiàn)實(shí)使用需求，可以提供“按小時(shí)、天、周、月乃至年” 的服務(wù)模式，每小時(shí)工位成本不僅可以低至6元錢(qián)，更重要還可贈(zèng)送得到一杯10元的有機(jī)茶，并不用再為每月來(lái)與不來(lái)當(dāng)月費(fèi)用均被清零而困擾?？傊屍髽I(yè)把好鋼用在刀刃上，資源不用再無(wú)謂的浪費(fèi)，創(chuàng)客只需全身心的將精力投入到業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展上，“你創(chuàng)業(yè)、我買(mǎi)單”對(duì)創(chuàng)業(yè)者不再是一種奢望與夢(mèng)想。

　　以下分享幾張【我的眾創(chuàng)空間】的精彩瞬間，沉浸在如此高大上的環(huán)境中，享有帶著電腦即可辦公的方便、輕松、愜意(老板間中電話(huà)機(jī)都為您準(zhǔn)備好了哈)，并且這里除了創(chuàng)客、中小企業(yè)、還有大公司乃至上市公司，您的創(chuàng)業(yè)之路將不再孤單、您一路同行的小伙伴將都是強(qiáng)者。

　　? 我的眾創(chuàng)空間——大家好才是真的好

　　【我的眾創(chuàng)空間】為了響應(yīng)“培育數(shù)個(gè)能在全國(guó)快速?gòu)?fù)制的眾創(chuàng)空間孵化基地”的國(guó)家號(hào)召，同時(shí)為了更好的服務(wù)于全市的創(chuàng)客及企業(yè)，【我的眾創(chuàng)空間】將依托“產(chǎn)業(yè)聚合新模式”先發(fā)優(yōu)勢(shì)，迅速將“自用型眾創(chuàng)空間”在北京復(fù)制50個(gè)左右，并進(jìn)一步覆蓋全國(guó)1-2線(xiàn)主流城市，從而打造一個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的星光大道。

　　世界正在巨變!是否與您有關(guān)?關(guān)鍵看您如何選擇!為此誠(chéng)邀天下有識(shí)之士，見(jiàn)證奇跡，不如共創(chuàng)奇跡，雙創(chuàng)落地，大家一起來(lái)，才更精彩!

　　以下各類(lèi)小伙伴，【我的眾創(chuàng)空間】喊您回家了：

　　1、寫(xiě)字樓房屋中介(鏈家、我愛(ài)我家、麥田等)

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　　? 我的眾創(chuàng)空間——辦公可以免費(fèi)啦

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　　? 我的眾創(chuàng)空間——身邊不能錯(cuò)過(guò)的奇跡

　　當(dāng)每個(gè)人都在津津樂(lè)道講述別人傳奇的時(shí)候，當(dāng)每個(gè)人是認(rèn)為那些成功者與您遙不可及的時(shí)候，您是否意識(shí)到一個(gè)新的傳奇已經(jīng)來(lái)到您的身邊，是共創(chuàng)奇跡?還是在明年此時(shí)無(wú)奈的說(shuō)上一句：“當(dāng)年我聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)項(xiàng)目???!!!”這一切都取決于您今天的選擇

　　雙創(chuàng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，大家一起來(lái)，世界更精彩!