2016年的最后一個工作日，零度智控裁員134人。作為無人機(jī)領(lǐng)域一個后起之秀，零度以一種獨特的方式，在2016年的最后一天，告訴外界：無人機(jī)領(lǐng)域其實很冷。

2015年被稱為無人機(jī)元年。在2015年前后，很多公司涌入民用無人機(jī)領(lǐng)域。不僅是創(chuàng)業(yè)公司，很多科技巨頭也進(jìn)來湊熱門，GO PRO、騰訊、小米、亞馬遜、谷歌等也紛紛加入。

隨著市場的參與者越來越多，競爭隨之加劇，無人機(jī)市場的競爭愈加殘酷。當(dāng)初滿腔熱血加入進(jìn)來的企業(yè)們，紛紛倒下。億航、零度都曾是這一領(lǐng)域最被追捧的企業(yè)，但就在剛剛過去的12月份，他們接連被曝裁員。

任何一個被過度熱炒的領(lǐng)域，都必須要經(jīng)歷理性的回歸，無人機(jī)領(lǐng)域正在經(jīng)歷一次洗牌。

熱潮來襲誰都想做那只風(fēng)口的豬

2014年之前無人機(jī)對于普通用戶來說，似乎還是高端、專業(yè)的代表，是那么遙不可及。不過仿佛是一夜之間成名的大疆將一個新的名詞----“消費級無人機(jī)”帶到了廣大用戶面前。

一時間大疆名聲鵲起：其旗下的產(chǎn)品先后獲得英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志評為“全球最具代表性機(jī)器人”之一；美國《時代周刊》評為 “十大科技產(chǎn)品”；《紐約時報》評為“2014年杰出高科技產(chǎn)品”等一系列殊榮。

在消費級無人機(jī)領(lǐng)域，大疆一路領(lǐng)跑，成為全球智能硬件領(lǐng)域的一個獨角獸，在無人機(jī)領(lǐng)域一家獨大。近日根據(jù)IDC發(fā)布《2016年無人機(jī)行業(yè)報告》來看大疆占據(jù)了整個全球無人機(jī)行業(yè)市場份額的51.99%。

大疆嶄露頭角是在2014年左右，資本市場在2014年、2015年對無人機(jī)概念非常追捧。一時間無數(shù)新興公司獲得大筆融資，似乎整個消費級無人機(jī)市場即將迎來井噴之勢。

“零度”已有8年多無人機(jī)研發(fā)歷史，從專業(yè)級無人機(jī)起家。2015年，國內(nèi)無人機(jī)的熱度升溫加劇，零度正是那個時候轉(zhuǎn)做消費級市場，追逐風(fēng)口。

過度投資之后的行業(yè)洗牌

億航以及零度智控都曾先后獲得大筆的融資，有了充足的資金支持之后，廠商們就迅速的燒錢來提高品牌認(rèn)知度。但是瘋狂的投入之后，企業(yè)并沒有獲得其所理想的市場份額，錢砸完了，面對窘境，只能選擇裁員。

不僅是國內(nèi)的企業(yè)，Go Pro的無人機(jī)之路也走得磕磕絆絆。運動相機(jī)市場競爭的激烈，使得Go Pro將目光放到了火熱的無人機(jī)市場。15年GO Pro公布其將進(jìn)入無人機(jī)市場，16年9月份Go Pro發(fā)布了萬眾矚目的GoPro Karma無人機(jī)，但是僅僅一個月之后Go Pro就宣布將在全球召回Karma無人機(jī)，不知道這位跨界的巨頭會不會后悔當(dāng)初拒絕了大疆的合作了？前不久GoPro Karma無人機(jī)甚至還入選了年度十大失敗產(chǎn)品。

另外曾經(jīng)大疆的死對頭、全美最大消費型無人機(jī)制造商----3D Robotics，也從2012年宣布進(jìn)入無人市場，當(dāng)時被外界一致看好。到15年3D Robotics的銷售節(jié)節(jié)敗退，燒光1億美元創(chuàng)投資金、裁掉超過150名員工。如今甚至宣布放棄消費市場，轉(zhuǎn)向企業(yè)提供技術(shù)及軟件服務(wù)，試圖做出最后掙扎。

零度智控對此次裁員的解釋為：（1）一年來人員急劇增加，管理半徑超出能力范圍；（2）骨干和中層管理人員不夠，同樣是蛋白質(zhì)的增加，有堅硬的骨架長的是肌肉，沒有則長的是脂肪；（3）公司運營成本要求。

其實對于國內(nèi)的新興無人機(jī)企業(yè)來說最嚴(yán)重的并不是裁員等一系列困境，而是資本市場對于消費級無人機(jī)這個領(lǐng)域已經(jīng)沒有當(dāng)初的那份盲目的熱情，漸漸的回歸理性。近期似乎除了大疆傳出將獲得下一輪高達(dá)近5億美元的融資之外，國內(nèi)的消費級無人機(jī)企業(yè)并沒有其他人獲得資本市場的青睞。

風(fēng)口不大，容不下那么多豬

據(jù)外媒The Informaiton報道：大疆無人機(jī)DJI正在悄悄啟動“企業(yè)級”市場，原因是消費級市場增長放緩，無人機(jī)消費級市場雖還遠(yuǎn)沒達(dá)到天花板，但增長遇限，因為買單用戶主要是“男性+年輕”人群，而主流市場中的“女性”消費者非常難突破。

大疆的成功證明消費級無人機(jī)是一個不錯的市場，但這并不是一個巨大的風(fēng)口。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)，中國民用無人機(jī)市場規(guī)模在2016年為37億元，2017年還將保持高速增長，有望達(dá)到62億元，但在2018年之后，民用無人機(jī)市場的增速將會放緩。

從IDC的數(shù)據(jù)來看，民用無人機(jī)還是相當(dāng)窄眾的市場，雖然民用比專業(yè)市場大了不少，但還是局限于“男性+年輕”群體。大疆已經(jīng)在這一領(lǐng)域形成一家獨大的局面，剩下的幾十家創(chuàng)業(yè)企業(yè)分食不到50%的市場，自然日子并不好過。

其實，在2016年大疆已經(jīng)預(yù)見到民用市場的局限性，開始著力發(fā)展企業(yè)級市場。而其它的企業(yè)還沒有嘗到民用市場的甜頭，這個市場的風(fēng)口就已經(jīng)逐漸關(guān)閉了。

智能硬件創(chuàng)業(yè)是一個高難度、高風(fēng)險的事情。無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入這個市場的時間，并沒有保持對技術(shù)、對用戶的敬畏，也沒有對市場的理性分析，只是憑著滿腔熱情，想搶在風(fēng)口上能夠飛起來。最后成為了一只豬，而不是風(fēng)口的那只。