深圳醫(yī)改：全面取消編制，新建公立醫(yī)院再無級別。據(jù)了解，在全國的醫(yī)改中，深圳市率先在新建市屬醫(yī)院全面取消編制，按照崗位管理模式采取全員聘用。但取消編制后，這部分人才怎么辦?

近日人社部新聞發(fā)言人稱，將研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法。這一表態(tài)意味著公立醫(yī)院不納入編制管理已成定局。

　　在全國的醫(yī)改中，深圳市率先在新建市屬醫(yī)院全面取消編制，按照崗位管理模式采取全員聘用。

　　深圳醫(yī)改：全面取消編制

　　長期以來，中國公立醫(yī)院“管辦不分”、“政事不分”以及現(xiàn)有的編制管理方式等受到外界詬病。公立醫(yī)院行政化色彩濃厚被認(rèn)為是阻礙醫(yī)改的一大問題，“去行政化”則被廣泛認(rèn)為是醫(yī)改的必由之路。

　　十八屆三中全會《決定》明確逐步取消學(xué)校、科研院所、醫(yī)院等單位的行政級別。然而由于該項改革牽涉利益眾多，也亟待完善各項配套措施，多地的推進(jìn)速度緩慢。

　　近日人社部新聞發(fā)言人稱，將研究制定高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后的人事管理銜接辦法。這一表態(tài)意味著公立醫(yī)院不納入編制管理已成定局。

　　與多地依舊在探索“去行政化”路徑不同，深圳市早已明確提出新建市屬公立醫(yī)院不再實行編制管理，取消公立醫(yī)院行政級別。

　為何要取消編制？

　　我國衛(wèi)生事業(yè)單位編制標(biāo)準(zhǔn)的制定工作始于20世紀(jì)50年代。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，“編制”已限制了政府財政撥款，導(dǎo)致公立醫(yī)院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員收入呈現(xiàn)“二元結(jié)構(gòu)”。

　　在我國，“編制”是各級財政部門擬定財政預(yù)算和核撥經(jīng)費的主要依據(jù)。事業(yè)編制經(jīng)費來源一般由國家事業(yè)費開支，只有在機(jī)構(gòu)編制部門審核同意設(shè)置的機(jī)構(gòu)和核批的編制范圍內(nèi)，財政部門才能列入政府預(yù)算范圍并核撥經(jīng)費。

　　這也是人們說的“錢隨編走”?，F(xiàn)實中，給醫(yī)院撥款的決定權(quán)其實在編辦:給了編制就有錢，不給編制就沒錢。

　　深圳市衛(wèi)計委秘書處(醫(yī)改辦)處長李創(chuàng)說，然而醫(yī)院的服務(wù)是面對市場的，醫(yī)療服務(wù)數(shù)量是在增加的，百姓的就醫(yī)品質(zhì)是在提升的，但編制限制了政府撥款。

　　不僅如此，事業(yè)編制人員其福利待遇、績效工資往往優(yōu)于編外人員，形成同工不同酬，編制外的人就成了“二等公民”。這就是人們常說的編內(nèi)編外人員收入的“二元結(jié)構(gòu)”。

　　這就意味著，所有醫(yī)護(hù)人員的生活待遇，包括養(yǎng)老、住房和工資待遇等都是和編制掛鉤，有編制就有了一切。

　　取消編制有啥好處？

　　取消編制之后，財政撥款和編制不再掛鉤，而是和服務(wù)質(zhì)量以及群眾滿意程度掛鉤。

　　此外，取消編制后，醫(yī)院可以根據(jù)醫(yī)療服務(wù)需求和功能定位來安排工作崗位，解決業(yè)務(wù)需求和人員配置不匹配的問題。

　　深圳取消編制

　　深圳市早已明確提出新建市屬公立醫(yī)院不再實行編制管理，取消公立醫(yī)院行政級別。

　　在全國的醫(yī)改中，深圳市率先在新建市屬醫(yī)院全面取消編制，按照崗位管理模式采取全員聘用。

　　深圳市醫(yī)改任務(wù)明確，建立以崗位管理為核心的人事制度，由醫(yī)院根據(jù)職責(zé)任務(wù)按需設(shè)崗、按崗聘用、以崗定薪、同崗?fù)?，合理拉開醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、行政、輔助人員的薪酬待遇。

　　與財政按編制“人頭”數(shù)核定劃撥經(jīng)費不同，深圳市將按人定補的財政投入方式轉(zhuǎn)變?yōu)榘词露ㄑa，根據(jù)醫(yī)院的基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量、手術(shù)難度、病床周轉(zhuǎn)率、轉(zhuǎn)診量、科研水平、滿意度及行政崗位與醫(yī)療醫(yī)護(hù)崗位比等指標(biāo)核定補助經(jīng)費，并根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

　　香港大學(xué)深圳醫(yī)院的用人制度是深圳醫(yī)改的縮影

　　香港大學(xué)深圳醫(yī)院在2012年開始投入使用，是一家沒有行政級別的公立醫(yī)院，所有員工不再具有事業(yè)編制。

　　香港大學(xué)深圳醫(yī)院，實行的是董事會領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制。院長經(jīng)董事會授權(quán)，負(fù)責(zé)確定醫(yī)院的組織架構(gòu)、崗位設(shè)置和員工聘用。這使得醫(yī)院可以根據(jù)運營和發(fā)展需要，科學(xué)、自主地實施人力資源規(guī)劃、崗位設(shè)置、人員聘用、薪酬設(shè)計、人員考核和人才培訓(xùn)。

　　醫(yī)院在招聘人員時實行崗位管理，在核定員額的范圍內(nèi)，根據(jù)業(yè)務(wù)運營需要自主設(shè)置、增加或刪減崗位。醫(yī)院實行全員聘用制度，所有崗位人員均依法簽訂書面聘用合同，合同期為3年。

　深圳市醫(yī)管中心副主任鄭國彪表示，在研究港大醫(yī)院的人事和薪酬制度時，就提出了可以打破現(xiàn)有事業(yè)單位的人事制度。醫(yī)院打破現(xiàn)有事業(yè)單位三類人員結(jié)構(gòu)(管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位)，而是分為醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技、管理人員、后勤服務(wù)人員5類，每一類都有獨立的人事管理方法。

　　鄭國彪認(rèn)為，港大醫(yī)院的薪酬制度充分體現(xiàn)了醫(yī)生的勞務(wù)價值。醫(yī)生的年薪起點是40萬，最高的顧問醫(yī)生年薪將近100萬，充分體現(xiàn)勞務(wù)價值和技術(shù)價值。

　　香港大學(xué)深圳醫(yī)院內(nèi)科主管白明珠教授表示，內(nèi)科是該院最大的科室，有110個醫(yī)生，其中有50個醫(yī)生是在其他公立醫(yī)院完成規(guī)培后跳槽來的。這些年里，團(tuán)隊比較穩(wěn)定，只有5個醫(yī)生離開了內(nèi)科。

　　深圳市衛(wèi)計委主任羅樂宣表示，深圳市引進(jìn)了北京大學(xué)、中山大學(xué)、香港大學(xué)、南方醫(yī)科大學(xué)來深圳運營管理醫(yī)院，以此推進(jìn)公立醫(yī)院所有權(quán)和運營權(quán)分開改革。交付時就在協(xié)議中明確要實行怎樣的管理體制和運營機(jī)制，特別是取消編制和行政級別。

　　取消編制后，這部分人才怎么辦?

　　編制改革里最核心的問題就是待遇。長期以來，在公立醫(yī)院中編制與福利捆綁在一起。取消編制，無疑是向一些人員的既得利益開刀。

　　據(jù)了解，深圳將近48.9%的醫(yī)務(wù)人員是聘用的，存在有編制的和沒編制的區(qū)別。目前最大的問題是這種“兩元結(jié)構(gòu)”導(dǎo)致待遇差距比較大。在同工同酬方面，只做到獎勵性的績效都一樣。但是有編制和沒編制的人員在基礎(chǔ)性績效仍然是差別很大。

　　去編制以后，首先要保障待遇，特別是離退休待遇。在新建的市屬公立醫(yī)院取消了編制，但新增了職業(yè)年金，通過年金機(jī)制保障醫(yī)務(wù)人員的待遇。

　　長期以來，深圳依賴于引進(jìn)高層次的醫(yī)療人才。取消編制后，這部分人才怎么辦?

　　羅樂宣稱，個別引進(jìn)的特聘崗位，年薪可以高達(dá)100萬甚至200萬。然而考慮到全國還沒有全面推行去編制化，引進(jìn)一些核心人才有顧慮，我們給予編制備案管理。

　　在人才引進(jìn)上，早在2014年深圳市政府實施和引進(jìn)以培育名醫(yī)(名科)、名醫(yī)院、名診所為重點的“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”，其中包括給予相關(guān)高級人才科研經(jīng)費、配租房等優(yōu)惠政策。

7月21日，深圳市召開醫(yī)改進(jìn)展媒體溝通會，就新醫(yī)改的成績與問題跟媒體界人士進(jìn)行分享、探討，此次會議參加部門十余個超過20名官員出席了本次會議。根據(jù)會以內(nèi)容發(fā)現(xiàn)：此次醫(yī)改亮點多多。

　　醫(yī)務(wù)人員收入大幅度提高

　　醫(yī)療行業(yè)對醫(yī)改最關(guān)注的問題有兩點：待遇、安全。

　　首先深圳醫(yī)改在這兩方面目前達(dá)到全市醫(yī)務(wù)人員平均工資21萬，全科醫(yī)生平均17.5萬，主要通過財政補助、醫(yī)保補償、醫(yī)療收費三方面進(jìn)行籌資保障醫(yī)院正常運行，而不是單純依靠醫(yī)院自己的業(yè)務(wù)收入。其次是醫(yī)生的安全問題，醫(yī)患糾紛一直是關(guān)注的重點，因此，醫(yī)改要求為醫(yī)務(wù)人員購買醫(yī)責(zé)險。醫(yī)療立法目前也在推進(jìn)從法律上保障了醫(yī)務(wù)人員的安全。與公安部門建立聯(lián)動機(jī)制，對暴力傷醫(yī)零容忍。

　　鼓勵社會辦醫(yī)，一張床位補貼10萬元

　據(jù)了解，目前深圳市共有132家醫(yī)院，民營醫(yī)院74家，公立醫(yī)院58家，民營醫(yī)院比公立醫(yī)院要多。另外，民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在數(shù)量上逐步增加，而且很多?？埔舶l(fā)展很快。

　　因此深圳鼓勵社會辦醫(yī)，辦醫(yī)建設(shè)一張床位一次性補貼10萬元，以減輕在建設(shè)方面的固定資產(chǎn)投入成本。為提供基本醫(yī)療服務(wù)，按20元/門診人次、60元/住院床日標(biāo)準(zhǔn)給與補貼，取得三級乙等和三級甲等資質(zhì)的醫(yī)院，分別一次性給予1000萬元和2000萬元獎勵，取得“二甲”資質(zhì)的社會辦專科醫(yī)院一次性獎勵500萬元，引導(dǎo)民營醫(yī)院專科往高端方向發(fā)展。

　　在人才培養(yǎng)方面，政府財政按每月本科6000元，碩士7000元，博士8500元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活補助，民營醫(yī)院規(guī)培生在深圳也同樣享受這個政策。

　　留住人才300萬住房獎

　　近年來，我國醫(yī)學(xué)人員流失嚴(yán)重，怎樣留住人要有大的政策保障，制定更好的人才保障，對此通過醫(yī)改，設(shè)立300萬元獎勵。

　　全科醫(yī)生年薪要求30萬是真的。

　　要吸引醫(yī)療人才就一定要有比醫(yī)院醫(yī)生高的待遇水平，用年薪激勵機(jī)制與健康管理服務(wù)理念掛鉤，達(dá)到崗位要求就給30萬年薪經(jīng)考核后發(fā)放。

　　取消編制后，加強待遇成為核心問題

　　取消編制，促進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員的流動，保障待遇特別是離退休待遇成為關(guān)注，深圳取消編制后，新增了職業(yè)年金，通過年金機(jī)制保障待遇。

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