美利金融發(fā)布公告，即日起整合平臺業(yè)務(wù)，正式停止線上理財平臺的運營，并對所有用戶賬戶進(jìn)行本金和收益的結(jié)算，退回至用戶賬戶。這也就意味著，美利金融砍掉理財端，將徹底轉(zhuǎn)型為消費金融公司。

　　 不得不說，美利金融“整合資源再分配”的轉(zhuǎn)型升級對于網(wǎng)貸行業(yè)而言有著一定的指引性意義。除了良性退出，面對重重壓力，網(wǎng)貸平臺又多了轉(zhuǎn)型升級的選擇。

　　 美利金融停止線上理財業(yè)務(wù) 資產(chǎn)端競爭白熱化

　　 眾所周知，去年中下旬以來，監(jiān)管層不斷收緊網(wǎng)貸行業(yè)的監(jiān)管政策，與此同時，網(wǎng)貸行業(yè)平臺競爭激烈。據(jù)悉，截至2016年6月底，行業(yè)正常運營平臺數(shù)量為2349家，盡管數(shù)量呈下降趨勢，但整體基數(shù)仍然較大。

在這樣的背景下，利用優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)占據(jù)市場就成為網(wǎng)貸平臺長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，一方面可檢視平臺的運營發(fā)展，二來也利于平臺的建設(shè)升級。據(jù)美利金融方所言，此次轉(zhuǎn)型，就是出于聚集力量發(fā)展消費金融的目的，從這一點也不難看出目前網(wǎng)貸行業(yè)資產(chǎn)端競爭的激烈。

　　 其實此次美利金融停止運營線上業(yè)務(wù)，重點發(fā)力消費金融，也算是是棄卒保車的明智之舉。但對于主營線上理財服務(wù)的網(wǎng)貸平臺而言，這一方法就沒有太多借鑒之處。一旦停止，就意味著完全退出。

　　 所以集中資源修煉平臺功力，嚴(yán)抓風(fēng)控防止金融性風(fēng)險，拓展渠道搶奪優(yōu)質(zhì)資源，才是網(wǎng)貸平臺在激烈的市場競爭中穩(wěn)健發(fā)展的取勝之道。

　　 現(xiàn)階段而言，平臺業(yè)務(wù)模式多元化，有供應(yīng)鏈金融、票據(jù)貸、消費金融等模式，其中供應(yīng)鏈金融模式是備受關(guān)注的一種業(yè)務(wù)模式。供應(yīng)鏈金融與產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系， 其本質(zhì)就是實現(xiàn)物流、商流、資金流、信息流等多流合一。網(wǎng)貸平臺發(fā)展供應(yīng)鏈金融既實現(xiàn)了資產(chǎn)端創(chuàng)新，也直接降低了平臺融資成本，擴大利潤來源。

　　 如國資系P2P禮德財富平臺上的業(yè)務(wù)類型就以供應(yīng)鏈金融項目、抵押項目為主，項目有機構(gòu)擔(dān)保。此外還有資金托管+機構(gòu)風(fēng)險準(zhǔn)備金托管的“雙托管”模式、VIP個人賬戶損失險、法律援助金保障用戶資金安全。目前，禮德財富的累計成交額已經(jīng)突破30億元，在行業(yè)和投資人中樹立了良好的形象和口碑。

　　 總之，平臺擁有了優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，資源集中，在競爭激烈的市場環(huán)境下就比其他平臺領(lǐng)先一步，更能安穩(wěn)度過行業(yè)整頓期，未來發(fā)展也就更加值得期待，這不僅有利于行業(yè)的健康前進(jìn)，也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。