深圳光啟攬千名頂尖理工男有絕招
光啟研究院常務副院長張洋洋曾向媒體詳細闡述了這一不同:光啟的很多想法"太新了",傳統(tǒng)科研機構(gòu)可能需要討論立項、層層審批,等到條件成熟"黃花菜都涼了"。
上世紀80年代創(chuàng)市之初,深圳就開始建設科技工業(yè)園,同時斥巨資成立深圳大學。
90年代開始大舉布局高科技產(chǎn)業(yè),引進清華、北大和香港重要高校的研究院。
2010年以后,建設更多研究院及企業(yè)型科研機構(gòu),同時開始建立南方科技大學、香港中文大學(深圳)分校等本科階段的高校。
政府多年來的努力和投入在創(chuàng)新的時代潮流中收獲眾多,面對著近年來的制造業(yè)萎縮和轉(zhuǎn)型升級(愛基,凈值,資訊),深圳在經(jīng)濟下行的近兩年維持著10%和8.9%的GDP高增速。這當中,企業(yè)創(chuàng)新煥發(fā)出勃勃生機。
2015年深圳PCT專利申請量為13308件,申請量連續(xù)12年位居全國各大城市首位,其中絕大多數(shù)的專利權(quán)人是企業(yè)。2015年,深圳的全社會研發(fā)經(jīng)費占GDP比重達4.05%,在國內(nèi)僅次于北京。
強大的科技創(chuàng)新需要強大的科研人才儲備,深圳一直在不惜成本地爭奪科研人才。在今天看來,正是這些人才儲備成就了現(xiàn)在的深圳創(chuàng)新。讓這個城市不僅有華為、中興、騰訊這樣的科技巨頭,也有了光啟、柔宇這樣的新一代科技創(chuàng)新企業(yè),還有了覆蓋更多行業(yè)的創(chuàng)新力。
2015年6月6日,新西蘭的凌晨5時,一只巨大的銀色圓球緩緩升空-這是采用中國航天科工六院46所蒙皮材料產(chǎn)品加工制造的"旅行者"號臨近空間飛行器,由深圳光啟高等理工研究院(以下簡稱"光啟")在新西蘭南島阿什伯頓成功放飛。
根據(jù)國資委網(wǎng)站消息,"旅行者"號是中國首個臨近空間商用飛行器,同時也是首個采用國產(chǎn)高性能蒙皮材料完成的、飛行高度達2萬米的浮空器-2萬-10萬米的空間被稱為"臨近空間",能在這一空間停留的飛行器,是目前全球范圍內(nèi)研究的熱點。
放飛這只銀色超大圓球的光啟,成立于2010年,在深圳、廣東和國家的三重支持下,飛速發(fā)展。
因為研究領(lǐng)域橫跨超材料、光子支付、臨近空間、深度空間、機器自覺等相關(guān)或不相關(guān)的至少十多個領(lǐng)域,并且戰(zhàn)線在不斷拉長,光啟顯得神秘。
光啟創(chuàng)始人、深圳光啟高等理工研究院院長劉若鵬在采訪中向時代周報記者表示:光啟整個時間維度很短,2010年,創(chuàng)始團隊5人借了20萬元開始創(chuàng)業(yè),所以不能期待它像二三十年的公司,甚至不能期待它是十年八年的公司,"它現(xiàn)在只有四年半的時間,這個也是導致外界覺得我們神秘的原因,企業(yè)業(yè)務積累的東西不夠多,但大家對我們期望更加高一些,所以覺得我們神秘,其實我們也是正在成長的組織。"
2015年,光啟提出了未來發(fā)展趨勢的三大特征:深度空間、機器自覺、終極互聯(lián)。
劉若鵬在采訪中向時代周報記者描述了一個趨勢:"5年前,2010年12月31日的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,以色列的創(chuàng)新的投資96%來自于美國硅谷,4%來自其他國家。換句話說,以色列就是硅谷的科技的供給地。到2015年12月31日,美國的占比已經(jīng)不到70%。再過5年,它肯定失去控股權(quán)了。而新的這30%投資,大部分都來自于亞洲,有來自于中國,有來自于日本,有來自于韓國,而中國在這個方向發(fā)展速度非常非常的快"。
正在全球大肆并購的光啟,自覺不自覺地將自己放在了科技創(chuàng)新全球競爭的中國代表角色上。
六年間團隊從5人到1400人
2006年,當時剛剛從浙江大學畢業(yè)的劉若鵬,前往美國杜克大學留學,研究領(lǐng)域為超材料研究。在美留學的劉若鵬,認識了另外4名中國留學生,志同道合的"五人小組"在研發(fā)過程中通力協(xié)作,很快獲得了不錯的成果。
2014年11月21日,光啟科學(港股00439)與合作伙伴就上述2015年6月的放飛簽署備忘錄時,中國國家主席習近平和新西蘭總理約翰·基都在場見證。
更早的2010年,劉若鵬帶領(lǐng)的"五人小組"回國創(chuàng)業(yè)時,就得到了廣東省和深圳市政府的大力支持-據(jù)《南方日報》報道,在光啟成立時,時任深圳市科協(xié)主席周路明擔任光啟高等理工研究院副理事長。周路明當時接受采訪時表示,光啟的成立,最大背景是"珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需要在源頭上布局,光啟團隊在正確的時間、地點作出了正確的選擇","我們也是在做一次'營銷',希望吸引海外潛在團隊,讓他們可以循著這條路徑來深圳落地"。
光啟在成立后的數(shù)年內(nèi)快速發(fā)展,到如今,光啟總?cè)藬?shù)超過1400人。
2015年12月下旬,深圳發(fā)生滑坡事故,光啟研發(fā)的"云端"號上的主要載荷-航天級多功能高分辨率對地觀測設備被緊急調(diào)往現(xiàn)場,與應急版"云端"號Cloud mini配合,定位樓體位置,記錄挖掘進展,監(jiān)視二次滑坡風險。借助這些設備,參與救援的光啟團隊繪制出"泥下地圖",標記出22處掩埋點,成為搜救工作的重要參考。在現(xiàn)場進行了24小時不間斷的這個監(jiān)控,協(xié)助整個救援過程。
光啟也通過資本運作,以多種形式快速在多地上市或即將上市。2014年,光啟科學借殼在香港上市;2015年2月,光啟控股的馬丁噴射包公司在澳洲交易所上市;2015年3月,光啟宣布控股A股龍生股份,目前正在等待證監(jiān)會審核。
光啟的快速發(fā)展離不開深圳市在人才引進、資金資助等方面的支持,時代周報記者了解到,除了政府科研經(jīng)費資助之外,在支持光啟的資本中,亦包括松禾資本等在內(nèi)的投資基金。
深圳一系列鼓勵創(chuàng)新的政策帶來的好處顯而易見:2015年深圳PCT專利申請量為13308件,申請量連續(xù)12年位居全國各大城市首位,其中絕大多數(shù)的專利權(quán)人是企業(yè)。
搶購全球初創(chuàng)公司建創(chuàng)新共同體
在資本的支持下,光啟開啟了一系列全球買買買的并購行動,并試圖以此方式組織全球的科研人才與技術(shù)資源。
2015年7月20日,"Hello Future"光啟全球創(chuàng)新者大會在深圳保利劇院召開,標志著全球創(chuàng)新共同體正式成形。
據(jù)光啟方面介紹,光啟全球創(chuàng)新共同體橫跨5大洲,業(yè)務主要分布在12個國家和地區(qū)。
2014-2015年,光啟整合了新西蘭馬丁飛行器公司和加拿大太陽方舟公司等海外創(chuàng)新企業(yè),推進新型運輸平臺的研制。
2015年10月,光啟入股海容通信集團,光啟副總裁李濤先生兼任光啟海容國際通信集團董事,并出任CEO。海容已成功在柬埔寨和緬甸建成和運營了覆蓋全國的光纖通信網(wǎng)絡設施。
2015年10月,光啟入股生物特征識別認證先驅(qū)、總部位于挪威的Zwipe公司,成為其第一大股東。Zwipe擁有獨特的信息采集、匹配技術(shù)以及從支付終端獲取能源的技術(shù),為隱私保護提供了良好的解決方案,而且可與現(xiàn)有設備實現(xiàn)無縫銜接。
2016年5月初,光啟全球創(chuàng)新共同體孵化器在以色列特拉維夫正式成立,這是中國科技企業(yè)首次在以色列設立科技基金及孵化器,總投資3億美元,首期投入5000萬美元,將對全球科技創(chuàng)新項目進行投資。首批投資項目包括向eyeSightTechnologies(視力科技公司)投資2000萬美元。
光啟的這一步,與深圳市的下一步行動相吻合。2016年7月14日,深圳市委副書記、市長許勤在時代周報等媒體參與的座談會上透露,深圳今年內(nèi)將推動在美國硅谷、歐洲、以色列等世界若干個區(qū)域部署創(chuàng)新孵化器的計劃,讓深圳的創(chuàng)新資源與最具創(chuàng)新能力的地區(qū)對接,接觸最優(yōu)秀的創(chuàng)新團隊。
同時,光啟也在全球各地拓展業(yè)務。
2016年3月2日,柬埔寨郵電部與光啟海容簽署亞非歐-1海纜(AAE-1)柬埔寨分支及相關(guān)基礎設施建設和運營合作協(xié)議,標志著柬埔寨首個洲際海底光纜項目正式花落中國企業(yè)。項目完成后,柬埔寨將首次擁有獨立的國際帶寬出口。
在多次并購之后,光啟的戰(zhàn)線拉長到多個領(lǐng)域。項目包括特種電磁超材料航空結(jié)構(gòu)、超級Wi-Fi系統(tǒng)、光子認證系統(tǒng)、光子支付、"云端"號高空平臺、"旅行者"號臨近空間飛行平臺、個人飛行噴射包等系列產(chǎn)品,業(yè)務領(lǐng)域涉及航空航天工業(yè)、新型空間服務、智能裝備、智慧城市、新型無線通信等。
據(jù)光啟方面介紹,光啟的專利申請總量超過3200件,授權(quán)專利超過1700件,其中,在超材料領(lǐng)域的專利申請量占該領(lǐng)域?qū)@暾埧偭康?6%。2015年度,光啟旗下各單位的專利授權(quán)量達792件,包括發(fā)明專利授權(quán)585件,其中,深圳光啟高等理工研究院憑借340件發(fā)明專利授權(quán)。
嘗試盤活體制內(nèi)人才資源
從5個人到1400個人,強大的科研需要強大的團隊支撐。
劉若鵬向時代周報記者表示,理念是最重要的:"理念是真正的吸引大家的,因為實際上真正的創(chuàng)新者都很孤獨的,非常的孤獨。"
此外,全球共同體的優(yōu)勢則表現(xiàn)在"共享"上:"第一,資源可以共享;第二,技術(shù)可以共享;第三,我們各個公司的解決方案和產(chǎn)品要聯(lián)合在一起,才能真正找到市場應用,單個公司自己單打獨斗是找不到市場應用的。"
劉若鵬介紹,光啟在內(nèi)部設立了推薦制度和人才推薦基金,成功舉薦一名人才,推薦者可獲獎勵5000元至2萬元。"從牛津大學、劍橋大學來到光啟的博士后研究人員就是由同學、師兄推薦的,他們參與開發(fā)了智能光子系列產(chǎn)品和特種電磁超材料航空結(jié)構(gòu)。"
光啟研發(fā)團隊主體以博士、碩士學歷為主,普遍具有國內(nèi)外一流高校的博士學位以及頂尖研發(fā)機構(gòu)的工作經(jīng)歷,如哈佛大學、牛津大學、劍橋大學、杜克大學、達特茅斯學院、加州大學、普渡大學、多倫多大學、伯克利勞倫斯國家實驗室、新加坡國立大學、魯昂大學、北京大學、清華大學、中國科學技術(shù)大學、華中科技大學、哈爾濱工業(yè)大學、北京航空航天大學、電子科技大學等。
例如,2012年,光啟從斯坦福大學引進了數(shù)名材料、物理、計算機專業(yè)的博士。他們來到光啟后,主持搭建了全球首條超材料精試線,并開發(fā)了國內(nèi)首款超材料平板衛(wèi)星通信天線。
比如,"云端"號的研發(fā)負責人之一王慧元,即為去年從法國魯昂大學歸國的材料學博士后。
劉若鵬認為,光啟相對于體制內(nèi)科研機構(gòu)的優(yōu)勢在于理念和靈活。
"光啟內(nèi)不少優(yōu)秀的人才也是從體制內(nèi)出來的,體制內(nèi)有大量的人才資源,但存在著一個問題,比如說90后年輕人,在體制內(nèi)成為'革命將領(lǐng)'的機會就比較小,光啟的90后現(xiàn)在則天天說干部老齡化,要求要承擔更高級別的革命將領(lǐng)角色。"
此前,光啟研究院常務副院長張洋洋曾向媒體詳細闡述了這一不同:光啟的很多想法"太新了",傳統(tǒng)科研機構(gòu)可能需要討論立項、層層審批,等到條件成熟"黃花菜都涼了"。新的體制則可以讓科研團隊"我的地盤我做主",最大限度地提高資源使用和人才引進的效率。
曾任光啟高等理工研究院副理事長的周路明也曾表示類似的看法:"民辦非企業(yè)的新型科研機構(gòu)自主經(jīng)營,科研規(guī)劃尊重市場規(guī)律和科研規(guī)律,在源頭創(chuàng)新方面具有靈活的體制機制優(yōu)勢。"周路明認為,民辦非企業(yè)科研機構(gòu)的制度設計,較好地解決了科技經(jīng)濟"兩張皮"的難題。
事實上,光啟一直在以民營科研機構(gòu)的身份與國家相關(guān)機構(gòu)合作。
光啟于2011年底設立了超材料電磁調(diào)制技術(shù)國家重點實驗室,這是我國第一個超材料技術(shù)的國家重點實驗室,于2015年11月28日通過驗收。
全國電磁超材料技術(shù)及制品標準化技術(shù)委員會秘書處設在光啟,該委員會在全球率先開展超材料領(lǐng)域標準的研制工作。2014-2015年,由光啟領(lǐng)銜,檢測監(jiān)管機構(gòu)、十余家科研院所及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)共同起草了全球第一份超材料領(lǐng)域的國家標準《電磁超材料術(shù)語》,打破了歐美對前沿科技的技術(shù)和標準壟斷。該標準于2015年9月發(fā)布,將于2016年10月1日起實施。
從揣著20萬元開始創(chuàng)業(yè),到引進國內(nèi)外一流高校人才,從有獎推薦機制,到以體制外的靈活機制吸引體制內(nèi)人才,光啟獨特的創(chuàng)新模式,重新定義著這個時代人才組織的方式。
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