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        蝴蝶效應(yīng)金控&寶桂銀行戰(zhàn)略簽約,攜手蝶變,共舞金融

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        蝴蝶效應(yīng)金控&寶桂銀行戰(zhàn)略簽約,攜手蝶變,共舞金融

        2016年6月6日,深圳前海蝴蝶效應(yīng)金融控股集團(以下簡稱“蝴蝶效應(yīng)金控”)和深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“寶桂銀行”)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,就“互聯(lián)網(wǎng)金融、產(chǎn)業(yè)基金資助中小微企業(yè)”等戰(zhàn)略方向展開合作。

          
        “對互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言,資產(chǎn)端是最重要的,投資人投錢,首先面對的是安全問題,是本金能不能收回來的問題,其次才是收益的高低。”蝴蝶效應(yīng)金控總裁潘顯萬介紹,和傳統(tǒng)金融一樣,互聯(lián)網(wǎng)金融也步入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的比拼階段。

          
        正是認識到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要性,蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行將共享資源和共享品牌,在互聯(lián)網(wǎng)金融上,圍繞資金存管業(yè)務(wù)、標的擔保業(yè)務(wù)、銀行合作專區(qū)等方面展開合作。而在創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金上,與寶桂銀行共同扶持寶安區(qū)七大產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。

          
        牽手銀行戰(zhàn)略合作
          
        此次合作,主要是基于銀行對蝴蝶效應(yīng)金控的認可。

          
        潘顯萬介紹,蝴蝶銀是蝴蝶效應(yīng)金控旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,該平臺推出的穩(wěn)利銀產(chǎn)品,圍繞的是銀行承兌匯票。由于銀行承兌匯票背后擔保方是銀行,即使平臺或融資企業(yè)出現(xiàn)風險,銀行仍然將無條件兌付到期的匯票,保障投資人的本息安全。

          
        蝴蝶銀這一業(yè)務(wù)模式的風控措施,受到寶桂銀行的肯定。而認可蝴蝶銀業(yè)務(wù)模式和風控能力的,還有更多銀行,截止5月31日,和蝴蝶銀在銀行承兌匯票上展開合作的,超過60家銀行。

          
        正是因為蝴蝶銀的嚴謹風控,寶桂銀行和蝴蝶銀的集團公司——蝴蝶效應(yīng)金控展開合作。

          
        資料顯示,深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司是由桂林銀行作為主發(fā)起人成立的一家股份制銀行,是廣西第一家從西部走向東部的具有獨立法人資格的新型農(nóng)村金融機構(gòu),注冊資本為人民幣2億元,總部設(shè)立在深圳西部中心寶安區(qū)。

          
        作為寶桂銀行的第一大股東,桂林銀行公開提出要優(yōu)先滿足企業(yè)融資需求,多渠道為實體經(jīng)濟籌措資金,形成了多元化的中小企業(yè)專屬產(chǎn)品和服務(wù)體系,滿足中小企業(yè)尤其是小微企業(yè)“短、頻、快”的資金需求。

          
        值得注意的是,借助蝴蝶銀這個互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,可以助推寶桂銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

          
        傳統(tǒng)金融機構(gòu)在提供金融服務(wù)上設(shè)有門檻,若低于這個門檻,機構(gòu)的收入將難以覆蓋成本。但如果運用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展類似于蝴蝶銀的共享金融,就可以破解這個難題。

          
        當蝴蝶銀通過共享金融使得金融資源配置效率大幅度提升后,同樣的金融資源就可以發(fā)揮更大的效用,不斷降低金融資源的稀缺性,不僅使得融資變得容易,也可以降低中小微企業(yè)的融資成本。

          
        “通過蝴蝶銀這個平臺,中小企業(yè)不用苦等三個月,當天就能用10萬元的票據(jù)拿到融資。為中國的小微企業(yè)解決了燃眉之急,支持了實體經(jīng)濟的發(fā)展。”潘顯萬說。

          
        布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)
          
        蝴蝶銀大力布局銀行資產(chǎn),還得從過去整個互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼談起。潘顯萬介紹,“我們可以非常清楚地看到,整個互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展至今,經(jīng)過三個比拼階段。而布局銀行資產(chǎn)等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),恰好是整個互聯(lián)網(wǎng)金融正在比拼的階段。”

          
        潘顯萬介紹,互聯(lián)網(wǎng)金融比拼的第一個階段,是誰的營銷做得好,誰的流量做得好。2013年以后,更多人把互聯(lián)網(wǎng)金融理解為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),大家采用燒錢的方式來圈住更多用戶,所以出現(xiàn)了所謂的營銷戰(zhàn)和流量戰(zhàn)。

          
        從現(xiàn)在看,這方面吃到了一些惡果。比如,出現(xiàn)一些像某租寶這種欺騙性質(zhì)的平臺,在營銷戰(zhàn)和流量戰(zhàn)之后,用戶增長了,規(guī)模也增長,但最終傷害到的是投資者。

          
        所以,互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼進入第二個階段,比拼的是誰的背景好。比如,按照“國企、上市公司、風投”這些來判別誰的背景好,確實可以排除一些騙子平臺。投資者沒有那么多辨識的方法,按照這個來判別,是個很好的方法。

          
        不過,這個方法也有失靈的時候。以國有擔保項目為主的平臺,也難免出現(xiàn)兌付逾期的情況。

          
        這是因為沒有追本溯源,沒有看到背后的資產(chǎn)是什么,資產(chǎn)是否優(yōu)質(zhì),才是互聯(lián)網(wǎng)金融平臺競爭的核心競爭力。所以互聯(lián)網(wǎng)金融的比拼目前進入第三個階段,互聯(lián)網(wǎng)金融比拼的是資產(chǎn)。即使符合三有背景(國企、上市公司、風投),也不代表著平臺的資產(chǎn)安全。

          
        圍繞優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),蝴蝶銀展開布局。蝴蝶銀圍繞的是銀行承兌匯票,由于銀行承兌匯票背后擔保方是銀行,即使平臺或融資企業(yè)出現(xiàn)風險,銀行仍然將無條件兌付到期的匯票,保障投資人的本息安全。

          
        正是認識到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的重要性,蝴蝶銀平臺資產(chǎn)將由銀行承兌匯票、企業(yè)商票及銀行非標資產(chǎn)三個主要類別構(gòu)成,最終將通過開放平臺模式,匯集不同銀行的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),打造全銀行資產(chǎn)直銷平臺。

          
        一個不可忽視的細節(jié)是,蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行此次合作中,寶桂銀行為蝴蝶效應(yīng)金控旗下的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)子公司融資平臺上的標的資產(chǎn)提供擔保服務(wù),包括但不限于銀行承兌匯票、商業(yè)承兌匯票等融資品種。

          
        “有了銀行對商票進行擔保背書增信,將使得商票具有銀票的性質(zhì),從而降低系統(tǒng)性風險。對投資人來說,則多了一個較穩(wěn)健便捷的投資渠道。”潘顯萬介紹。

          
        隨著蝴蝶效應(yīng)金控和寶桂銀行簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,為蝴蝶銀布局銀行非標資產(chǎn)帶來更大的想象空間。如何在銀行非標資產(chǎn)上加快布局,是蝴蝶銀下一步要重點拓展的方向。

          
        “銀行現(xiàn)在需要通過第三方平臺來對接資產(chǎn)的輸出,畢竟銀行和我們互聯(lián)網(wǎng)平臺還是有區(qū)別,我們可以幫他們落地和實現(xiàn),這是我們以后的機會和空間。”潘顯萬說。

        原文網(wǎng)址:http://www.huhuzc.cn/shenzhen/20160615/28438.html
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