“我們現(xiàn)在每一天如履薄冰，每一天都像過一年一樣難過。”馬云稱，所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過，其實互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過，而且相當(dāng)?shù)碾y過，企業(yè)越大越難過，所有的企業(yè)，小企業(yè)最好做，做大了都難過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做。

4月23日消息，在今天舉行的2016年中國綠公司年會“十人十年”總結(jié)大會上，阿里巴巴董事局主席馬云多次和其它企業(yè)家問答互動，而在演講中馬云則表示“如履薄冰”。

　　“BAT壟斷了互聯(lián)網(wǎng)資源。”樂視控股集團(tuán)董事長賈躍亭在闡述自己的“生態(tài)經(jīng)濟(jì)”時，將矛頭指向了馬云。馬云則反問：“如果你是BAT，該怎樣做？”賈躍亭回答稱：“每個時代都有壟斷企業(yè)，我們不能在他們的延長線上生產(chǎn)，突破封鎖線，建立自己的生態(tài)。”

　　新東方教育集團(tuán)董事長俞敏洪發(fā)言時也不忘把難題拋向馬云：“10年內(nèi)BAT肯定還在，100年后它們肯定不在。但100年后教育還在，新東方也肯定還在。”馬云立即進(jìn)行了反駁：“俞敏洪犯了兩個錯誤。一個是10年后BAT不一定在，第二是100年后教育在但新東方不一定在。”

　　以上述兩個“過招”為開頭，馬云展開了“想象力是社會進(jìn)步的最大動力”的演講。

　　在演講中馬云首先表示：“我們現(xiàn)在每一天如履薄冰，每一天都像過一年一樣難過。”馬云稱，所有做傳統(tǒng)企業(yè)的人都覺得互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的日子很好過，其實互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過，而且相當(dāng)?shù)碾y過，企業(yè)越大越難過，所有的企業(yè)，小企業(yè)最好做，做大了都難過，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其難做。

　　馬云表示，大家覺得好象阿里巴巴短短的十幾年內(nèi)把企業(yè)做成這樣的規(guī)模、這樣的市值，其實并不短，這十幾年在自己看來，自己的內(nèi)心就像過了四五十年一樣，每一天非常艱難。

　　馬云強(qiáng)調(diào)說，其實每一個人在未來的世界最重要的不是做得多大，而是在于做得多好。其實長和好是兩個不同的概念。

　　馬云還以阿里巴巴的經(jīng)歷舉例，如果今天做這件事情，下個月就有可能成功，這件事情一定不屬于阿里巴巴，因為自己一開始沒有錢、沒有資源、不知道什么時候中間竄出一個人中間拿去。因為做企業(yè)很辛苦，跟農(nóng)民也差不了多少，要做下去，等待時間，每天維護(hù)，每天運營，才有可能有未來。阿里巴巴正是憑著相信，想象力和堅持，走到今天。

　　隨后馬云指出，中國當(dāng)下正在經(jīng)歷兩件重要的事情：一是反腐敗，二是教育問題。“反腐敗在今天看來是陣痛，但未來的政商關(guān)系會越來越好，會變成政商聯(lián)系。”馬云進(jìn)一步闡述，中國的教育“教”很好，而在“育”卻太差，“而育才是文化、是想象力、是智慧，沒有育的話就誕生不了創(chuàng)造力。”

　　在回答關(guān)于未來十年的判斷時，馬云稱，“解決的社會問題越大，你所得到的回報會越大，你的企業(yè)也會越大。”