順豐快遞小哥被打 堅決追究到底

　　4月17日網(wǎng)上流傳的一視頻中，一順豐小哥因車輛剮蹭被一中年男子連扇巴掌。

　　被打的順豐快遞員今年27歲，河北人，妻子已懷孕五個月。半年前，小馮來京做快遞員補貼家用。被打后，快遞小哥雖然很委屈，但還是自認倒霉。

　　這個事情一出馬上火爆了整個微博，順豐總裁當晚就發(fā)了朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這個視頻并且附上對話：我王衛(wèi)對著所有的朋友聲明！如果我這事不追究到底！我不再配做順豐的總裁！

　4月18日上午，順豐官方微博再次發(fā)表聲明，“對于責任，我們不會因憤怒而拋棄客觀公允；對于尊嚴，我們也不會因理解而放棄追回！希望一線小哥恪盡職守的同時也要保護好自己，你們的安危牽動著每一個順豐人的心。”

　　網(wǎng)友質(zhì)疑院方態(tài)度：順豐快遞老總 ，呼喚你來醫(yī)院做院長~

　　為何快遞小哥被打和懷孕女醫(yī)生被打之后的遭遇差距如此之大？（以下觀點來自公眾微信號：陸家嘴金融圈）

　　不想去探討醫(yī)患關(guān)系為毛如此不堪，只想腹誹下，為何醫(yī)院領(lǐng)導們不愿為受傷的醫(yī)生們撐腰。我想大體有如下不得已：

　　一，在維穩(wěn)的思路下，大事化小，小事化了是處理沖突的八字方針；本著不激化的原則調(diào)解，只能要求一方讓步，，這時候，原本在醫(yī)患關(guān)系中處于優(yōu)勢地位的醫(yī)生們，反而成了那個被犧牲者，來迎合表面上是弱者的患者。這就好比兩個孩子打架 ，一方的父母先到，最好的解決辦法就是抓起自己的孩子打屁股。主動示弱，我都把自己的孩子揍一頓了，不管吃虧賺便宜，對方家長總該能接受吧。

　　二，院長是上級任命，不是院內(nèi)選舉，這決定了醫(yī)院領(lǐng)導們?yōu)樯县撠煹牧?。這跟王衛(wèi)有著身份上的差異。王衛(wèi)是民企老板，首先要得到員工的擁護，才能組建團隊闖蕩四方，所以面對一個豬一樣的對手，百分之一萬值得他站出來親自應戰(zhàn)。在一個自上而下的技術(shù)官僚體系中，指望院長為個別醫(yī)生的利益去得罪患者招來媒體進而可能引起更大的沖突，除非他不想干了。

　　三，中國人面對死亡的害怕和恐懼，自私的心態(tài)，沒有信仰和道德從而產(chǎn)生的對一切不信任感，有時候會讓戾氣惡到聚成強大的社會壓力，這種壓力會擠爆所有的公序良俗和尊醫(yī)重教的傳統(tǒng)，最終形成一個互害的社會，育成一群完全無安全感的人民。嗓子大的往往因為心虛，慣用暴力者常常因為害怕。于是正常的社會秩序只能選擇回避。院長們不是不懂醫(yī)生的苦衷，但只能視而不見。