在中國男足面臨很有可能連續(xù)4次無緣世界杯賽的低谷時刻，廣州恒大三年內(nèi)第二次稱雄亞冠聯(lián)賽的壯舉本來為中國球迷帶來了一抹珍貴的亮色。然而，這支許家印用重金打造、又為其帶來巨大收益的球隊不顧贊助商意愿違約更換胸前廣告的行為卻讓人看到了他們“重利輕義”的一面，也讓這個本來分量十足、當(dāng)之無愧的冠軍有些黯然失色。

　　廣州恒大的做法看起來只是一種商業(yè)行為，可這樣的行為實際上也是對已經(jīng)經(jīng)歷過反腐風(fēng)暴的中國足球的風(fēng)氣的破壞。人們參與、欣賞足球和體育的重要意義之一，就是對規(guī)則意識的培養(yǎng)和尊重。而廣州恒大對于贊助商的出爾反爾、一意孤行，恰恰是對規(guī)則的嚴(yán)重破壞。

　　廣州恒大在中國足壇乃至亞洲足壇的迅速崛起在很大程度上得益于其雄奇的市場運作。在職業(yè)足球這樣高風(fēng)險、高投入的項目中，許家印在巨額的投入之后對市場回報的巨大預(yù)期可以理解。如果說俱樂部為亞冠決賽訂立的“天價票價”還能用“市場規(guī)律”來解釋，那么這次不顧東風(fēng)日產(chǎn)的強(qiáng)烈反對強(qiáng)行更換胸前廣告則顯然是對市場規(guī)律和商業(yè)規(guī)則的踐踏。

　　人而無信，不知其可，對一個俱樂部乃至商業(yè)機(jī)構(gòu)也是如此。恒大通過體育和足球獲得的巨大回饋不僅得益于其準(zhǔn)確的前瞻性和預(yù)見性，也離不開他們在廣州恒大隊的成長過程中積累的品牌效應(yīng)。正如一些網(wǎng)友在評論中所說，廣州恒大用違反誠信的方式為“恒大人壽”這項以誠信作為基石的業(yè)務(wù)來做“商業(yè)背書”，是一個巨大的反諷。

　　中國男足和廣州恒大這兩支代表著國家隊和俱樂部層面的隊伍在戰(zhàn)績和表現(xiàn)方面出現(xiàn)的“背離”走勢曾經(jīng)讓喜愛中國足球的人們有諸多思考。不少人認(rèn)為，廣州恒大對于足球規(guī)律、教練權(quán)威的尊重和他們企業(yè)化的管理運作模式是他們獲得成功的重要法寶，并且希望將類似的成功復(fù)制到中國男足。甚至還有人將許老板視為有可能拯救中國足球的人物之一，希望像他和王健林這樣的商界巨賈帶來的理念能夠改變中國足球在管理層面多年的積弊。但是，廣州恒大這次的違約之舉讓人看到，類似的家族企業(yè)也有著較強(qiáng)的個人色彩，其靈活的決策機(jī)制既有可能提高效率，同時在某些時候也有可能輕率地鑄成大錯。

　　廣州恒大臨時更換廣告的初衷無非是想借助亞冠決賽的高光舞臺為自己的子品牌提供最大限度的曝光，背后是對商業(yè)利益最大化的追逐。然而，成也商業(yè)運作，敗也商業(yè)運作。許老板或許忘了，足球和俱樂部都還有它的公益屬性。正如體育明星一樣也是公眾人物一樣，廣州恒大也有公眾形象，也需愛惜羽毛。在這次的大戲之后，“恒大人壽”能否走紅尚未可知，恒大集團(tuán)形象受損卻是板上釘釘?shù)氖隆?/p>

　　君子愛財，取之有道。相信許老板想把恒大辦成“百年老店”，廣州恒大也應(yīng)朝著百年俱樂部的方向前進(jìn)。以恒大的實力和眼光，又何必急在一時？

　　盡管出現(xiàn)了這次的事情，我們還是應(yīng)該看到，廣州恒大在過去幾年攪動了中國足球的一池春水，也通過球隊的出色表現(xiàn)為中國球迷們帶來了一些難得的“優(yōu)質(zhì)精神產(chǎn)品”，有其難以磨滅的功績。但是，與此同時，我們也應(yīng)該看到，對于成功的渴望和期盼以及對商業(yè)利益的追逐不能演變成對誠信、規(guī)則甚至法律的無視和背叛。在全面依法治國的大背景下，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的繁榮離不開商業(yè)誠信和契約精神，這次廣州恒大為我們提供了一個令人難忘的反面教材。