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        廣東國企高管降薪了!咱普通員工該咋辦

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        廣東國企高管降薪了!咱普通員工該咋辦

        廣東將對國企負(fù)責(zé)人薪資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后的結(jié)構(gòu)為基本年薪、績效年薪和任期激勵收入三個部分。

          廣東省政府近日印發(fā)了《關(guān)于深化省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革的實(shí)施方案》。 國企負(fù)責(zé)人收入肯定是下降的,初步預(yù)計(jì)大約在24%~30%之間。 省國資委副主任王奇稱。

          有省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,按照實(shí)施方案,如績效較差乃至不及格,則總薪酬下降幅度可能達(dá)到50%。以省國資委監(jiān)管的省屬企業(yè)集團(tuán)來看,此次薪酬改革涉及的集團(tuán)負(fù)責(zé)人人數(shù)超過100人。

          高管薪酬如何調(diào)整?

          《實(shí)施方案》公布了國有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,將由基本年薪和績效年薪兩部分構(gòu)成調(diào)整為基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構(gòu)成,其中基本年薪將按照上年度省屬企業(yè)在崗職工年平均工資的2倍確定;績效年薪不超過基本年薪的2倍,績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)最高不超過1.5;任期激勵收入則不超過年薪總水平的30%。

        廣東國企高管降薪了!咱普通員工該咋辦

        廣東國企高管降薪了!咱普通員工該咋辦  

           干不好 總薪酬可降50%

          有省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,按照實(shí)施方案,如績效完成優(yōu)異,按照方案規(guī)定的最上限計(jì)算,則總薪酬能與此前基本持平。但如績效較差乃至不及格,則總薪酬下降幅度可能達(dá)到50%。

          薪酬降至員工均薪6.5倍左右

          省國資委副主任王奇表示,經(jīng)過幾年努力,省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員平均薪酬與職工平均薪酬的差距已逐漸縮小,倍數(shù)從12 .8倍降到9 .3倍。通過這次薪酬改革,企業(yè)負(fù)責(zé)人的薪酬和職工的薪酬差距將進(jìn)一步縮小,據(jù)初步測算,薪酬制度改革后,負(fù)責(zé)人薪酬下降超過20%,與職工平均薪酬差距將縮小到6 .5倍左右。

          兼職不得領(lǐng)報酬

          實(shí)施方案規(guī)定,企業(yè)負(fù)責(zé)人福利性待遇要納入薪酬體系統(tǒng)籌管理;省屬企業(yè)負(fù)責(zé)人不得在企業(yè)領(lǐng)取任何其他福利性的貨幣收入。

          方案還規(guī)定,企業(yè)負(fù)責(zé)人在下屬全資、控股、參股企業(yè)兼職或在本企業(yè)外的其他單位兼職的,不得在兼職單位領(lǐng)取工資、獎金、津貼等任何形式的報酬;也不得在國家和省規(guī)定之外領(lǐng)取由地方政府或有關(guān)部門發(fā)放的獎金及實(shí)物獎勵。

          普通員工薪酬受影響嗎?

           一把手都降薪了,底層員工會不會跟著降薪? 對此,王奇明確指出: 改革初衷之一是縮小企業(yè)負(fù)責(zé)人與普通員工的薪酬差距,絕對不搞 層層降薪。 普通職工可以把心放回肚子里,因?yàn)榘凑招罗k法今后高管的薪酬漲不漲還得看普通在崗職工的平均收入。只要業(yè)績持續(xù)提升,普通員工的薪酬也會水漲船高。

          此外,選聘職業(yè)經(jīng)理人實(shí)行市場化薪酬分配機(jī)制,將鼓勵逐步增加市場化選聘人員比例。

          骨干收入或超董事長

          在部分國企中,中層甚至是普通員工收入高過一級企業(yè)董事長已經(jīng)存在。有的基層業(yè)務(wù)員干得好,一年也有上百萬元收入,部分中層業(yè)績靚麗,一年可以拿到兩三百萬元的收入。

          有中層薪酬比董事長多三倍

          省物資集團(tuán)董事長蔡朝林表示, 今后中層干部甚至普通員工收入高于董事長將成為 新常態(tài)。去年就有中層干部收入是我的3倍。 蔡朝林說,按照原先的考核,2014年其稅前收入為65萬 70萬元,按照新辦法,其收入將降為45萬 50萬元。 新辦法有利于引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人,只有提高職業(yè)經(jīng)理人的收入,才能引進(jìn)高水平的人才,有利于企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。以物資集團(tuán)為例,我們處于完全競爭的行業(yè)。如果收入按照級別一層層壓低下來,基層員工沒有激情,那我們企業(yè)連生存都有問題。作為董事長要有這種胸襟和覺悟,允許基層員工收入高過自己。貢獻(xiàn)越大,拿得越多,企業(yè)才有競爭力和活力。

        中層的薪酬是否也會動?

          省物資集團(tuán)董事長蔡朝林稱,這次薪酬改革,普通員工完全不受影響,主要是集團(tuán)班子成員,我們大概有9位負(fù)責(zé)人納入此次改革范圍??偨?jīng)理的薪酬是董事長的0.9,副總在0.7至0.8這個水平,根據(jù)考核來定。中層會區(qū)別對待,體制內(nèi)的干部,原來過高的,要適當(dāng)?shù)卣{(diào)低,但對根據(jù)職業(yè)經(jīng)理人制度引進(jìn)的人員,市場化的,我們不一樣地對待,可以薪酬協(xié)商。

        原文網(wǎng)址:http://www.huhuzc.cn/shenzhen/20150325/15432.html
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