何飛提醒到，安居型商品房雖然屬于保障住房產品，但在建設貸款和稅收減免落地上還沒有落地，目前的現(xiàn)房銷售的模式，也是導致了建設資金回收的周期延長的主要原因。

　　陳靄貧，市住房研究會會長，長期研究保障房建設，今天，他第三次來到錦繡觀園的建設現(xiàn)場，了解小區(qū)的公共配套，環(huán)境綠化的落實情況，他在現(xiàn)場仔細察看安居型商品房內的廚具、潔具和室內裝修的工程質量。

　　陳靄貧說：住房保障的多渠道，就是投資、建設、分配，是多個渠道解決，比如說深圳安居型商品房，我們是由企業(yè)來進行分配的，政府進行監(jiān)管，今天我們看到錦繡觀園，是以政府來主導進行分配的。投資我們也可以看到各個項目上很多都是企業(yè)代建，企業(yè)投資建設。像深圳這些大的地產公司，等等這樣一些公司，都參與保障房的建設。

　　2010年開始，深圳已經基本形成一個3+N的住房保障體系，這個體系的核心就是多渠道、分層次、廣覆蓋，來解決深圳老百姓住房難題，同時可以有效起到調控樓市的作用。

　　陳靄貧說：保障房對于商品房的調控，一定是有影響的，但是我們不能放大這種影響，這種影響是在一定層面的影響。但是隨著深圳住房保障，由結構型向發(fā)展型轉變，實際上深圳是在不斷地往上延伸，從深圳現(xiàn)行住房政策來看，國家規(guī)定40、50、60平米保障房面積，實際上，深圳的保障房面積是有所突破的，這里面60、70平米的也有，這一塊實際上在往上走，往上走會形成一個關系，形成一個交集，這種交集我覺得今后，對我們市場是非常大的影響。

　　錦繡觀園不遠處，就是深圳最大的保障性住房建設現(xiàn)場，我們在那里見到了深圳住建局局長李廷忠。他在現(xiàn)場介紹說;塘朗區(qū)保障房是建設在塘朗地鐵站上蓋，地下是通往市區(qū)的地鐵5號線塘朗站，地上建33萬平米安居型商品房，并配有兩個幼兒園和一座小學，2014年底建成后向社會提供3830套住房，用以緩解周邊深圳大學城，高端技術人才的住房問題。

　　李廷忠說：深圳安居商品房屬于保障房與商品房雙重屬性，也就是說政府在地價上讓利，政府扛大頭，企業(yè)讓一點，個人出一點，安居型商品房屬于同地段，社會商品房的50%--70%，優(yōu)勢就是解決中國人居者有其屋。

　　深圳市采用投資加委托承建方式建設安居型商品房，通過社會力量參與建設，減輕政府土地和資金方面的壓力，目前社會資金與政府投資的比例67：33，到 十二五 末，深圳保障房建設資金比例將達到70：30，充分發(fā)揮社會力量建設保障性住房 。