雖然可持續(xù)發(fā)展并不總是衡量一家企業(yè)是否成功的首要指標，但是不少公司高管其實已經(jīng)越來越意識到“可持續(xù)發(fā)展”的重要性。建立一個可持續(xù)的供應(yīng)鏈，同樣是如今很多企業(yè)采購經(jīng)理的最大挑戰(zhàn)之一。

聯(lián)合利華正計劃通過數(shù)據(jù)、技術(shù)、以及分析能力來應(yīng)對供應(yīng)鏈可持續(xù)發(fā)展的挑戰(zhàn)。在今年初的一次投資人活動中，聯(lián)合利華公司首席執(zhí)行官馬克•恩格爾（Marc Engel）提到，實時數(shù)據(jù)是解決供應(yīng)鏈問題的手段之一，他表示如果供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)響應(yīng)時間縮短一半，那么質(zhì)量問題就可以下降20%。

聯(lián)合利華已經(jīng)決定與非洲馬拉維共和國建立伙伴關(guān)系，以拓展在非洲大陸的更多業(yè)務(wù)。目前，聯(lián)合利華在肯尼亞和坦桑尼亞擁有茶莊，并且在全球67個國家部署了上百個茶廠和分銷中心。

在可持續(xù)供應(yīng)茶葉領(lǐng)域里加大投入，是聯(lián)合利華業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要組成部分。該公司希望增強消費者信任度，這樣客戶就愿意為其產(chǎn)品支付溢價。事實上，這也是區(qū)塊鏈技術(shù)發(fā)揮作用的地方，因為利用區(qū)塊鏈，可以顯著提高茶葉從農(nóng)村到商店的追蹤效率和準確率。

事實上，聯(lián)合利華并不是唯一使用區(qū)塊鏈技術(shù)的大企業(yè)，此前IBM和沃爾瑪就已經(jīng)啟動了一個試點項目，旨在更好地追蹤芒果包裝流程。

根據(jù)國際金融公司的數(shù)據(jù)顯示，過去，沃爾瑪通常需要花費近一周的時間，才能把商品信息從店內(nèi)追溯到農(nóng)場，而利用區(qū)塊鏈技術(shù)，同樣的追蹤過程只需要幾秒鐘。

本次聯(lián)合利華區(qū)塊鏈試點項目的合作伙伴，是英國科技公司Provenance。此外，該公司就已經(jīng)成功利用區(qū)塊鏈技術(shù)來追蹤金槍魚的來源，包括追溯在印度尼西亞捕撈金槍魚的捕魚者、以及最終購買金槍魚的消費者。

聯(lián)合利華的區(qū)塊鏈項目，不僅可以提高效率，減少假冒偽劣，還可以建立更可持續(xù)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈。