經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，資源環(huán)境已不堪重負，人口紅利優(yōu)勢逐漸消失，企業(yè)以往那種拼資源、拼環(huán)境、拼成本的老路再也走不通了，除了積極探尋新的發(fā)展路徑，別無他途。新舊轉(zhuǎn)換間，發(fā)展動力從何而來？毫無疑問，只能從轉(zhuǎn)型升級中來，從結(jié)構調(diào)整中來。當前，企業(yè)又該應如何轉(zhuǎn)型，如何來調(diào)整結(jié)構？
　　目前，輕資產(chǎn)是企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。以杠桿原理充分利用各種外界資源，減少自身投入，集中自身資源于產(chǎn)業(yè)鏈利潤最高的部分，以提高企業(yè)的盈利能力，這是輕資產(chǎn)的核心思想。對于創(chuàng)業(yè)者，輕資產(chǎn)也讓企業(yè)更加靈活，現(xiàn)金流更充足，降低創(chuàng)業(yè)風險。
　　對于企業(yè)了來說，輕資產(chǎn)應該從何入手呢？在辦公設備方面，房價的上漲讓每個企業(yè)都購買辦公場所已經(jīng)不現(xiàn)實，所以目前大部分的企業(yè)都會通過租賃的方式來獲得，不過辦公場所的租金目前也是水漲船高，企業(yè)負擔沉重;禍不單行的是，人力成本逐年上升，調(diào)查顯示，2017年的工資比十年錢高了三倍不止。然而，無論是租金還是人工成本的上漲，是受整個經(jīng)濟大環(huán)境的影響，企業(yè)個體很難有改變。相比其他兩項，唯有辦公設備一項還有“利”可圖，企業(yè)要實現(xiàn)輕資產(chǎn)快發(fā)展，可以從辦公設備入手。
　　企業(yè)辦公服務主要主要分為三個方面，辦公場所服務、辦公設備服務以及辦公人員服務，辦公設備將成為了企業(yè)輕資產(chǎn)的最后一道坎。
　　一個企業(yè)一年在辦公設備上的支出到底有多少？互聯(lián)網(wǎng)時代，辦公設備主要指辦公電腦、打印機、投影儀等，以一個100人的中小企業(yè)為例，平均每人辦公設備費用4000元，首次投入就是40萬元，而這僅僅只是開始。IT設備作為一種科技產(chǎn)品，升級換代較快，一般使用的最佳時長為2~3年，以三年為限，等于一年設備費用支出13萬多元。當然，舊設備也有一定的回收價值，但以目前的行情來看，使用三年的辦公設備如果回收，貶值90%以上并不為過。
　　除此之外，設備的維護費用也是一筆不菲的開支，100人的企業(yè)一般需要配備3~5人來進行日常維護以及辦公設備故障的處理，以平均7599元的薪酬來計算，一年人員工資40多萬左右。如此算來，這樣一個中小企業(yè)每年光辦公設備方面的支出就是40多萬，再加上場地租賃費用，如果企業(yè)沒有強大的造血能力，又不能順利“吸金”，企業(yè)快速發(fā)展將無從談起。
　　如此看來，對比其他兩項企業(yè)辦公服務，現(xiàn)階段辦公設備服務是企業(yè)輕資產(chǎn)中的真正“痛點”，也是企業(yè)對沖經(jīng)濟下行壓力新的突破口。企業(yè)一旦在辦公設備服務上“瘦身”成功，將會給企業(yè)帶來更靈活的經(jīng)營方式，更充足的現(xiàn)金流，更低的成本支出，打造一個極具“彈性”的商業(yè)模式，在行業(yè)競爭中搶占制高點，贏得優(yōu)勢和主動。
　　但企業(yè)如何才能邁過辦公服務里設備這道坎？又怎樣才能在突破的同時又不影響企業(yè)的正常發(fā)展？