在龍崗區(qū)西北部的平湖李朗路上，坐落著深圳(www.huhuzc.cn)市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司落成不久的新基地，這里是這個(gè)擁有300余家分支機(jī)構(gòu)，逾兩萬(wàn)員工，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布中國(guó)380個(gè)主要城市及歐、美、澳洲等地，業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋數(shù)十個(gè)行業(yè)的龐大商業(yè)“機(jī)器”的“核心”。

　　 在這里，記者見到了怡亞通的董事長(zhǎng)兼CEO周國(guó)輝。周國(guó)輝是中國(guó)經(jīng)濟(jì)界的名人，2007年曾經(jīng)登上福布斯“中國(guó)IT富豪榜”的第七位，他領(lǐng)軍的怡亞通已連續(xù)五年上榜《財(cái)富》“中國(guó)500強(qiáng)”，2014年業(yè)務(wù)量突破580億元，他也是第三屆鵬城杰出人才獎(jiǎng)的獲選人。

　　 周國(guó)輝是典型的在深圳(www.huhuzc.cn)本土成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)家，上世紀(jì)80年代末從深圳(www.huhuzc.cn)大學(xué)畢業(yè)后，在深圳(www.huhuzc.cn)強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)氛圍的感召下，他先后三次創(chuàng)業(yè)。早期，他做過(guò)電腦組裝銷售，搞過(guò)通訊基站，創(chuàng)業(yè)路上幾經(jīng)沉浮，兩度創(chuàng)業(yè)失敗的周國(guó)輝得到兩個(gè)教訓(xùn)：“暴利的生意不可能持久，壟斷的生意會(huì)有不確定的風(fēng)險(xiǎn)。”

　　 1997年，周國(guó)輝在深圳(www.huhuzc.cn)成立了他的第三個(gè)公司——怡亞通，走上了更為踏實(shí)的專業(yè)技術(shù)化創(chuàng)業(yè)之路，這次他收獲了成功。怡亞通發(fā)展迅速，從最初單純的商貿(mào)平臺(tái)，發(fā)展到從事供應(yīng)鏈服務(wù)，創(chuàng)造了供應(yīng)鏈服務(wù)模式，從一家小小的企業(yè)，僅通過(guò)十年，在2007年便成功上市，成為中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)的翹楚。

　　 “深圳(www.huhuzc.cn)因?yàn)樗厥獾慕?jīng)濟(jì)地位，可以說(shuō)是中國(guó)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新的搖籃。身在這樣一個(gè)日新月異、不斷變化的創(chuàng)業(yè)之地，我的思維也經(jīng)常在變，在想著如何創(chuàng)新，能夠領(lǐng)先一步。而怡亞通成立至今，每隔幾年都會(huì)有一個(gè)發(fā)展方向上的升級(jí)和創(chuàng)新。”周國(guó)輝說(shuō)。目前，怡亞通在經(jīng)歷了提供服務(wù)、打造平臺(tái)這兩個(gè)發(fā)展階段后，正專注于供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)。

　　 2009年，怡亞通開始實(shí)行“380計(jì)劃”：鎖定中國(guó)380個(gè)城市，計(jì)劃用數(shù)年時(shí)間，打造一個(gè)覆蓋近10億有效消費(fèi)人口的快消品直供平臺(tái)，提高商品流通環(huán)節(jié)的效率并降低流轉(zhuǎn)成本。2015年，周國(guó)輝更進(jìn)一步提出公司未來(lái)5年發(fā)展方向，以消費(fèi)者為核心，以完善的供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)為載體，全面打造流通行業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)圈戰(zhàn)略，將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與供應(yīng)鏈服務(wù)相結(jié)合，構(gòu)建五大服務(wù)平臺(tái)，全面覆蓋流通行業(yè)里的500萬(wàn)家終端門店，緊密聚合品牌企業(yè)、物流商、金融機(jī)構(gòu)、增值服務(wù)商等各大群體，致力于打造一個(gè)跨界融合、平臺(tái)共享、共榮共生的O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈。

　　 “按照我們的發(fā)展速度和規(guī)劃，再過(guò)五年，最多十年，怡亞通將有望成為深圳(www.huhuzc.cn)又一家新的世界500強(qiáng)公司，而我們的終極目標(biāo)是做全球供應(yīng)鏈行業(yè)的第一。”周國(guó)輝充滿信心地說(shuō)。

　　 專家點(diǎn)評(píng)

　　 中山大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)教授張永宏：在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)家精神的培育和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的組織法則都對(duì)政府如何轉(zhuǎn)變職能提出了更高的要求，深圳(www.huhuzc.cn)接受了這個(gè)挑戰(zhàn)，在城市治理和創(chuàng)業(yè)扶持方面持續(xù)加大力度，經(jīng)過(guò)多年的積累，深圳(www.huhuzc.cn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)圈已經(jīng)比較完善，被很多創(chuàng)業(yè)者譽(yù)為國(guó)內(nèi)最接近美國(guó)硅谷的創(chuàng)業(yè)之都。

　　 個(gè)人感言

　　 周國(guó)輝：深圳(www.huhuzc.cn)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境創(chuàng)新氛圍成就了怡亞通，我們現(xiàn)在已經(jīng)是中國(guó)最大的供應(yīng)鏈公司，而我下階段的目標(biāo)是成為全球供應(yīng)鏈行業(yè)的翹楚，為深圳(www.huhuzc.cn)打造一個(gè)新的世界500強(qiáng)公司。