朱林瑤,任中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)食品添加劑生產(chǎn)應(yīng)用工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)及中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議廣東省深圳(www.huhuzc.cn)市第四屆委員會(huì)委員。她擁有企業(yè)營(yíng)運(yùn)、投資及市場(chǎng)拓展之策略制定及決策方面的豐富經(jīng)驗(yàn)。自2004年3月起出任公司華寶國(guó)際集團(tuán)主席及總裁。

2007年,胡潤(rùn)已將朱林瑤排進(jìn)當(dāng)年百富榜的第44位,對(duì)其描述則為“朱林瑤將自己的香精香料生意從上海帶到香港,通過(guò)借殼香港華寶國(guó)際注入其香精香料業(yè)務(wù),一躍成為香精香料業(yè)的億萬(wàn)富翁”。2012年福布斯中國(guó)富豪榜單,朱林瑤以121.6億元排第39位。

夫妻聯(lián)手,站穩(wěn)腳跟

朱林瑤是土生土長(zhǎng)的四川人,和香精香料結(jié)緣則是在前往北京念大學(xué)以后的事情。與其他普通大學(xué)生不同的是,朱林瑤還在念書時(shí),即對(duì)貿(mào)易產(chǎn)生了濃厚的興趣,也意識(shí)到了其中蘊(yùn)含的豐富商機(jī)和致富良機(jī)。當(dāng)時(shí),朱林瑤的志向即不在類似“順利畢業(yè),找個(gè)好工作上班”之類的想法。期望著改變生活的朱林瑤很快做起了貿(mào)易生意,剛開(kāi)始時(shí),朱林瑤并沒(méi)有接觸到香精香料生意,而是在此后做生意的過(guò)程中,慢慢發(fā)現(xiàn)了香精香料業(yè)中蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。

朱林瑤1990年在北京成立了自己的第一家香精香料貿(mào)易公司,開(kāi)始了事業(yè)的起步階段。此時(shí),朱林瑤已開(kāi)始展示了其在實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)及資本運(yùn)作上的高超手段,并將自己的香精香料生意從上海帶到香港。

為朱林瑤與其丈夫林國(guó)文“做媒”的也是香精香料業(yè)。1963年9月21日出生于廣東電白縣樹(shù)仔鎮(zhèn)的林國(guó)文此前已在深圳(www.huhuzc.cn)創(chuàng)立了華寶公司。上世紀(jì)90年代,林國(guó)文又投資2000萬(wàn)美元,成立了上海華寶公司,而朱林瑤1996年在上海嘉定成立了華寶香精香料(上海)有限公司,兩人在上海因香精業(yè)務(wù),結(jié)識(shí)并結(jié)合。

2004年,華寶集團(tuán)收購(gòu)上海家化旗下一企業(yè),并成立了上海華寶孔雀香精香料有限公司,一躍成為食用香精領(lǐng)域的重要生產(chǎn)企業(yè)。

華寶國(guó)際的香精香料業(yè)務(wù)毛利率由2005年度的20%急升至2006年度的48%,主要因?yàn)樵缜坝跓o(wú)錫開(kāi)設(shè)的兩間新的香精原料加工廠為內(nèi)部提供原料,令成本大幅下降,估計(jì)未來(lái)毛利率還會(huì)穩(wěn)定上升。據(jù)華寶國(guó)際提供的資料顯示,其內(nèi)地香精香料業(yè)務(wù)2006年度營(yíng)業(yè)額及盈利均為內(nèi)地香精企業(yè)之首。

目前,煙用香精和食用香精已成為華寶國(guó)際最重要的兩大業(yè)務(wù)。華寶集團(tuán)已躋身內(nèi)地最大的香料香精生產(chǎn)商之列,并在上海、云南、廣東、德國(guó)設(shè)有研發(fā)中心。而4年時(shí)間,朱林瑤的財(cái)富金額通過(guò)資本運(yùn)作從40多億港元漲到140多億港元,成為產(chǎn)業(yè)與資本運(yùn)作的高手。作為華寶集團(tuán)主席,行事低調(diào)的朱林瑤通過(guò)借殼香港華寶國(guó)際注入其香精香料業(yè)務(wù),一躍成為香精香料業(yè)的億萬(wàn)富豪。

借殼上市,大顯財(cái)技

帶領(lǐng)華寶集團(tuán)發(fā)展成為內(nèi)地最大的香精香料生產(chǎn)商后,朱林瑤依舊保持著低調(diào)的風(fēng)格,至今從未接受過(guò)媒體的采訪。不過(guò),因?yàn)榈顷戀Y本市場(chǎng),朱林瑤的財(cái)富技巧也逐步浮出水面。

2004年,朱林瑤選中的殼為在香港交易所掛牌上市的力特有限公司。力特的主營(yíng)業(yè)務(wù)為電腦相關(guān)產(chǎn)品,連年虧損、資不抵債,管理層有意引入新的股東以增強(qiáng)資金實(shí)力。在內(nèi)地香料香精市場(chǎng)已具規(guī)模的華寶集團(tuán),正好也有意對(duì)接資本市場(chǎng)。

由于朱林瑤的產(chǎn)業(yè)背景及資產(chǎn)注入預(yù)期,華寶國(guó)際借殼完成后復(fù)牌首日股價(jià)報(bào)收1.3港元,朱林瑤獲得約10倍的賬面盈余;長(zhǎng)期來(lái)看,借殼為華寶集團(tuán)后續(xù)資本運(yùn)作鋪平了道路。

借殼上市約兩年后,朱林瑤啟動(dòng)資產(chǎn)注入工作。2006年4月,朱林瑤在英屬維京群島注冊(cè)100%控股的Chemactive Investments Limited(簡(jiǎn)稱“Chemactive”),并將內(nèi)地香料香精產(chǎn)業(yè)的核心資產(chǎn)悉數(shù)劃轉(zhuǎn)至Chemactive名下,產(chǎn)能達(dá)16000噸,占華寶集團(tuán)總產(chǎn)能的80%以上。

2006年6月6日,華寶國(guó)際發(fā)布公告稱,公司有條件收購(gòu)朱林瑤持有的Chemactive,估值39.96億港元,作為支付對(duì)價(jià),公司將以1.8港元/股的價(jià)格,向朱林瑤發(fā)行及配發(fā)新可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股。注資后,朱林瑤持股比例更是上升至97.

57%。復(fù)牌當(dāng)日,華寶國(guó)際大漲29.03%,報(bào)收2.4港元/股,同時(shí),由于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的注入,華寶國(guó)際盈利能力大幅提升,在股市轉(zhuǎn)牛的助力下,其股價(jià)一路走高,2007年11月一度高達(dá)8.24港元/股。股價(jià)上漲令朱林瑤的財(cái)富大幅升值,躍級(jí)成為身家20億美元的富豪。

注資完成后,朱林瑤即開(kāi)始套現(xiàn),從2006年8月開(kāi)始至今,朱林瑤先后減持4次,減持的41.11%股份共套現(xiàn)了43.96億港元。套現(xiàn)總額加上所持股票市值,朱林瑤身家應(yīng)在145億港元以上,倘若2006年其以內(nèi)地資產(chǎn)赴港上市的方式來(lái)操作,即便按照今日26倍市盈率來(lái)計(jì)算,她的身家最多也只有133億港元。相當(dāng)于朱林瑤平白多“收”了10多億港元。

分析人士認(rèn)為全國(guó)香精香料行業(yè)總企業(yè)數(shù)約600家,其中2/3為香料生產(chǎn)企業(yè),1/3為香精或香精香料并舉企業(yè),大量現(xiàn)金在手,朱林瑤將能在未來(lái)3至5年的產(chǎn)業(yè)整合中左右逢源。

雙管齊下,打造國(guó)內(nèi)最大的香料香精生產(chǎn)企業(yè)

華寶集團(tuán)發(fā)展12年內(nèi),一躍成為亞洲地區(qū)市值最大的香精生產(chǎn)企業(yè),與朱林瑤的企業(yè)運(yùn)作能力分不開(kāi)。其中,最主要的發(fā)展路徑為與卷煙廠開(kāi)展股權(quán)合作。煙用香精是華寶集團(tuán)營(yíng)收的主要貢獻(xiàn)者,約占總營(yíng)收的90%。華寶集團(tuán)創(chuàng)立伊始,就開(kāi)始涉足煙用香精市場(chǎng),十年內(nèi)發(fā)展成為內(nèi)地最大的煙用香精生產(chǎn)商,這與其對(duì)煙用香精市場(chǎng)的判斷密不可分。

華寶集團(tuán)成為全國(guó)十大煙草集團(tuán)中8家的長(zhǎng)期合作伙伴。考慮到煙草香精的成長(zhǎng)性不足,2004年朱林瑤開(kāi)始進(jìn)入食用香精和日化香精領(lǐng)域,開(kāi)始全面打造香精產(chǎn)業(yè)鏈條。

隨后,通過(guò)并購(gòu)進(jìn)入并做大食用香精和日化香精業(yè)務(wù),食用香精和日化香精是華寶集團(tuán)今后拓展的主要方向。在成立的前幾年內(nèi),煙用香精是華寶集團(tuán)的唯一業(yè)務(wù),在煙用香精業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模之后,適當(dāng)豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)才被提升議事日程。

一則,煙用香精市場(chǎng)與香煙市場(chǎng)休戚相關(guān),香煙市場(chǎng)的低成長(zhǎng)性決定了煙用香精業(yè)務(wù)在今后不可能高速成長(zhǎng);二則,隨著居民生活水平的提高,市場(chǎng)對(duì)食用香精和日化香精的需求日益增加,市場(chǎng)容量巨大。資料顯示,2004年以前,食用香精和日化香精業(yè)務(wù)對(duì)華寶集團(tuán)營(yíng)收的貢獻(xiàn)為零,而2006財(cái)年這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)收達(dá)到11228萬(wàn)港元,2007財(cái)年上半年更達(dá)到83473萬(wàn)港元,環(huán)比增長(zhǎng)63%。

而這一增長(zhǎng)主要來(lái)源于并購(gòu)帶來(lái)的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張。

2004年4月,華寶集團(tuán)與上?？兹赶憔懔嫌邢薰竞腺Y組建華寶孔雀,正式進(jìn)入食用和日化香精香料領(lǐng)域。隨后,華寶集團(tuán)收購(gòu)上?？兹杆止煞?全資擁有華寶孔雀,并將國(guó)內(nèi)食用香精知名品牌“孔雀”收入囊中。2005年1月,華寶集團(tuán)收購(gòu)?fù)｛湼＞G色產(chǎn)業(yè)科技有限公司20%的權(quán)益,并將其更名為威海華元。

麥福環(huán)球有限公司和威海綠色產(chǎn)業(yè)科技有限公司各持有威海華元40%股權(quán)。華寶集團(tuán)能夠在股權(quán)合作和并購(gòu)業(yè)務(wù)中頻頻得手,有其行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)水平做后盾。

華寶集團(tuán)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)源于華寶上海技術(shù)中心。華寶上海成立伊始,就設(shè)立寶華上海技術(shù)中心,該中心不僅配備了具有國(guó)際先進(jìn)水平的科研儀器設(shè)備,還建立了一支由國(guó)內(nèi)外專家和資深調(diào)香師、應(yīng)用工程師組成的科技人才隊(duì)伍,從而為華寶集團(tuán)構(gòu)建起以香精香料研究為主的綜合性技術(shù)平臺(tái)。該技術(shù)中心已成為國(guó)內(nèi)香精香料行業(yè)唯一的國(guó)家認(rèn)定技術(shù)中心。

值得一提的是,與“雙管”齊下配套的是華寶“大客戶、大品牌”的策略。煙用香精業(yè)務(wù)的前10大客戶中有8家是煙草行業(yè)的10大卷煙企業(yè),目前10大客戶貢獻(xiàn)了超過(guò)80%的煙用香精銷售收入;食用香精重點(diǎn)客戶為法國(guó)達(dá)能、太太樂(lè)食品、雨潤(rùn)、維維等。據(jù)資料顯示,華寶集團(tuán)今后的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)是,通過(guò)并購(gòu)進(jìn)一步鞏固公司在煙用香精市場(chǎng)的戰(zhàn)略地位,進(jìn)一步做強(qiáng)做大食用和日化香精業(yè)務(wù),并且向上游香料原材料市場(chǎng)拓展。

華寶集團(tuán)主營(yíng)香料香精的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,具體產(chǎn)品包括煙用香精、食用香精和日化香精三大類。目前,華寶集團(tuán)已躋身國(guó)內(nèi)最大的香料香精生產(chǎn)商之列,在上海、云南、廣東、江蘇和山東等地設(shè)有生產(chǎn)基地,并在上海、云南、廣東、德國(guó)設(shè)有研發(fā)中心。

歷程評(píng)述:

倘若不是因借殼上市而浮出水面,朱林瑤或許至今仍在媒體的視野之外。作為國(guó)內(nèi)最大的香料香精生產(chǎn)商——華寶集團(tuán)的單一股東,朱林瑤極少接受過(guò)媒體采訪,其留給外界的僅僅是富豪榜發(fā)布時(shí)只言片語(yǔ)的模糊介紹。然而深入分析后發(fā)現(xiàn),朱林瑤是產(chǎn)業(yè)和資本運(yùn)作的雙面手。