美國《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版今天撰文稱，諾基亞與阿爾-卡特朗訊(以下簡稱 阿朗 )的合并雖然可以擴(kuò)大規(guī)模，但由此形成的三足鼎立局面反而會進(jìn)一步壓低市場價(jià)格。

　　以下為文章概要：

　　諾基亞與阿朗合并后，將成為全球收入最高的電信設(shè)備巨頭，同時(shí)還將進(jìn)一步減少全球電信設(shè)備供應(yīng)商的數(shù)量，而合并后的公司對美國運(yùn)營商的意義也將更為重要。

　　但分析師認(rèn)為，盡管電信設(shè)備市場高度集中，但供應(yīng)商仍然無法掌握強(qiáng)大的定價(jià)權(quán)。雪上加霜的是，諾基亞與阿朗合并后的規(guī)模將與愛立信和華為相仿，這種三足鼎立的局面反而會進(jìn)一步壓低價(jià)格。

　　 這是一個(gè)競爭激烈的領(lǐng)域。 三菱日聯(lián)金融集團(tuán)分析師里克·馬蒂拉(Rick Mattila)說。華為近年來一直在壓低市場價(jià)格，而很多規(guī)模相對較小的亞洲廠商也在爭奪客戶。

　　按照現(xiàn)價(jià)計(jì)算，諾基亞與阿朗合并后的市值將達(dá)到400億美元，二者2014年的合并營收高達(dá)270億美元，略高于愛立信和華為。

　　這三家公司都在開發(fā)和銷售通信設(shè)備，以滿足智能手機(jī)等產(chǎn)品對數(shù)據(jù)的大量需求。

　　諾基亞與阿朗合并后還將壓縮研發(fā)成本，使之得以承受更低的價(jià)格。 這對運(yùn)營商是好事。 美國市場研究公司Gartner分析師塞爾維恩·法布里(Sylvain Fabre)說。

　　然而，早在雙方的合并談判對外披露之前，運(yùn)營商的高管就擔(dān)心供應(yīng)商的數(shù)量可能過少。例如，根據(jù)投行Bernstein Securities的測算，愛立信、華為和諾基亞已經(jīng)控制了全球無線設(shè)備領(lǐng)域80%的的營收，阿朗占比為10%。

　　美國運(yùn)營商可能對這一合并持支持態(tài)度。一些美國移動運(yùn)營商高管表示，廠商數(shù)量的減少可以簡化他們的技術(shù)路線圖，而合并后的諾基亞和阿朗也將擁有更加雄厚的的財(cái)力來開發(fā)新品。

　　沃達(dá)豐、英國電信和Orange等歐洲大型電信運(yùn)營商均未對此置評。

　　由于阿朗在美國擁有較廣的觸角，因此諾基亞可以借此加強(qiáng)美國無線市場的份額。阿朗2006年由阿爾卡特和朗訊科技兩家公司合并而來，而朗訊科技則分拆自AT T。

　　AT T和Verizon電信2014年的資本開支總計(jì)超過380億美元。據(jù)市場研究公司Infonetics測算，愛立信在美國市場的份額最高，達(dá)到33%，其次是阿朗(27%)和諾基亞(20%)，三星的份額僅為11%。中國廠商基本被美國市場排除在外。

　　雖然諾基亞也與AT T和Verizon存在合作關(guān)系，但其主要的合作對象還是T-Mobile美國和Sprint這兩家規(guī)模較小的運(yùn)營商。AT T和Verizon更依賴愛立信和阿朗的技術(shù)。

　　不過，美國律師事務(wù)所Kaye Scholer LLP合伙人法哈德·嘉里諾斯(Farhad Jalinous)表示，由于諾基亞和阿朗都在美國電信網(wǎng)絡(luò)市場占據(jù)重要地位，因此這筆交易幾乎肯定會受到美國外國投資委員會的審查，以此澄清一些國家安全問題。