美團承受壓力，拉手窩窩繼續(xù)苦等買家

此次騰訊入股大眾點評，給O2O格局帶來了變數(shù)，最直接的影響對象就是美團。作為后起之秀，美團用四年時間建立起了大眾點評需要十年時間才能完成的優(yōu)勢，在團購領(lǐng)域獨領(lǐng)風騷。從2012年開始，團購領(lǐng)域就開始形成美團大眾點評領(lǐng)先的格局，兩家公司也被認為最有機會獨立上市。雖然兩者模式有差異，資本市場更傾向于把大眾點評和Yelp聯(lián)系，把美團和Groupon對比，但美團和大眾點評在業(yè)務(wù)上趨同是必然，直接競爭在所難免。

2013年后大眾點評和美團的沖突已經(jīng)逐漸公開化；去年8月大眾點評為進入二三四線城市向美團掀起過一次公關(guān)戰(zhàn)，但沒有太大效果；美團網(wǎng)在三四線城市非常強勢，大眾點評之前沒有足夠的實力去撼動它，在獲得騰訊投資和流量支持后，按照張濤進軍三四線城市的計劃，必然會去搶占美團的地盤，美團將承受比以往更大的壓力。

美團被阿里投資、糯米網(wǎng)被百度收購、大眾點評接受騰訊入股，另外剩余的兩家團購網(wǎng)站拉手網(wǎng)和窩窩團依然處在苦等買家的階段。作為2011年上市口號喊得最為兇猛的拉手網(wǎng)和窩窩團，兩者都為自己的急功近利付出了慘重代價；到目前，雖然兩者在精細化運營方面做出了努力，但獨立上市的可能性幾乎破滅，唯一的出路就剩被收購。利好的方面是，目前生活服務(wù)O2O領(lǐng)域可供收購的企業(yè)已不多，拉手網(wǎng)和窩窩團還有一定價值，被巨頭看上的可能也很大，但估值縮水在所難免，障礙在于原先高價入股的投資機構(gòu)或不愿接受低價。