一個偶然的機會，鈦媒體小編得知某互聯(lián)網(wǎng)大佬級CEO經(jīng)常通過今日頭條App閱讀行業(yè)資訊，這成為編輯部同仁們對 今日頭條真的火了 評價最具象的認識。一位產(chǎn)品技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，如何把移動端閱讀做的風生水起？在鈦媒體12月17號舉辦的Ti創(chuàng)新者大會上，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴做了干貨十足的主旨分享，同樣講述了 如何把不可能變?yōu)榭赡?。

今日頭條也獲得了鈦媒體年度系列頒獎中的2013年度 新創(chuàng)產(chǎn)品 。獲獎理由，正是他們給這個行業(yè)所帶來的猛然啟發(fā)，顛覆者從來來自外部，而不是內(nèi)部。

在鈦媒體作者眼中，張一鳴現(xiàn)場給嘉賓和現(xiàn)場觀眾留下的印象是這樣的：

今日頭條的創(chuàng)始人張一鳴是個80后，戴著眼睛、氣質(zhì)文雅溫和、禮貌而客氣，大概到場遲了，中場休息的時候找趙何娟和其他人謙遜地交流。等他上場演講，則是一個非常嚴謹?shù)腜PT大片，他從傳播歷史、講到傳播技術(shù)，講到媒體轉(zhuǎn)型。

今日頭條火了以后，很多人問張一鳴，你之前是不是新聞系的？你之前是不是搞媒體的？你是不是哪個報社出來的？事實上，他曾經(jīng)也在互聯(lián)網(wǎng)圈創(chuàng)業(yè)，是做產(chǎn)品技術(shù)的方向。他在演講中說， 我們看待媒體這個事情跟很多同行是挺不一樣的 。

怎么個不一樣法？做成不一樣的前提是張一鳴作為技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，對媒體本身的理解。他認為， 媒體最核心的是對信息的分發(fā)，分發(fā)（的方式）有很大的變化。 他對自己的產(chǎn)品今日頭條本質(zhì)的概括，正如這款應(yīng)用的廣告推廣語：一個沒有小編的推薦引擎，他把推薦算法協(xié)助閱讀的技術(shù)成果應(yīng)用到了移動端。而他引以自豪的是可以通過 頭條 模式幫助媒體變現(xiàn)，鈦媒體編輯總結(jié)了他在Ti創(chuàng)新者大會上分享的經(jīng)驗及設(shè)想在于：

一、在移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的媒體變革中，技術(shù)（的角色）跟以前不一樣。即主要不是通信技術(shù)的變化，簡而言之是算法的變化，或者大數(shù)據(jù)的變化。處理大數(shù)據(jù)的機器，已經(jīng)有條件對人理解的非常準確。

二、 理解了媒體是什么，理解了技術(shù)怎么做 兩個基礎(chǔ)，就有可能讓機器這把兩者連接起來。

新時代的媒體，從傳統(tǒng)的印刷媒體、百科網(wǎng)站到微博微信等多種類型，他們在創(chuàng)作方式、內(nèi)容題材、發(fā)展狀況都有各自的特點。單核心的一點事，創(chuàng)造內(nèi)容變得更容易了，5分鐘就可以設(shè)立一個帳號來創(chuàng)造內(nèi)容。在我們這個平臺上可以看到內(nèi)容，5分鐘就可以看到這個內(nèi)容，不需要拉粉絲，不需要做廣告，不需要積攢口碑，只要內(nèi)容創(chuàng)造的好，第一天就被幾萬人看到了。

三、問題在于，變現(xiàn)內(nèi)容不是那么容易。只要誰能讓 變現(xiàn) 這個環(huán)節(jié)也變得容易媒體才能真正的變革。終極的狀態(tài)是--你只要專心創(chuàng)造內(nèi)容，內(nèi)容的變現(xiàn)可以自動完成，并且轉(zhuǎn)化效率很高。

由于內(nèi)容生產(chǎn)的部分環(huán)節(jié)被工具和服務(wù)取代。比如，IT技術(shù)發(fā)展不需要排版和印刷，你寫作品也會有編輯器給你糾正；校對也有新方法；發(fā)行環(huán)節(jié)也被平臺和軟件取代，不需要找發(fā)行渠道。在這個基礎(chǔ)之上，媒體組織被小型化，創(chuàng)作內(nèi)容平臺化，會有幾個大的平臺攻廣泛的去創(chuàng)造內(nèi)容。今日頭條模式的出發(fā)點就在這里。

張一鳴的鈦媒體Ti創(chuàng)新者大會上的現(xiàn)場演講全文如下，經(jīng)鈦媒體編輯有時間的讀者想逐句閱讀或收藏請便：

今天我看鈦媒體的會議主題是 新媒體、新技術(shù)、新模式 ，我覺得我們還是挺切合的，所以我是來挺場的，不是來踢場的。剛剛在茶歇的時候，有不少朋友來問我，我們作為一家創(chuàng)業(yè)公司之前是比較低調(diào)的，沒有對外講過我們對這個產(chǎn)業(yè)的看法，沒有談過在媒體上的理念。今天鈦媒體邀請我過來這邊分享，借這個機會把我們一些不一樣的想法跟大家分享。

很多人問我說，你之前是不是新聞系的？你之前是不是搞媒體的？你是不是哪個報社出來的？其實我完全不是，在此之前我是在做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，在做產(chǎn)品技術(shù)的方向。有人就問，你憑什么把一個新聞客戶端名列前茅，超過六千萬用戶呢？我想分享的是，我們看待媒體這個事情跟很多同行是挺不一樣的，今天我主要分享不一樣的地方。

我到底如何理解媒體？

媒體這個詞經(jīng)常被大家提到，不知道大家怎么樣理解媒體這個詞？我看有兩種理解：

一種是創(chuàng)造內(nèi)容的組織，創(chuàng)造內(nèi)容的組織叫做媒體，媒體英文辭典的定義，它還有一個意思就是分發(fā)信息的介質(zhì)，我的理解是分發(fā)信息的介質(zhì)就叫媒體，本身這個詞的含義是不含創(chuàng)造內(nèi)容的。所以我認為媒體本身最核心的是對信息的分發(fā)，分發(fā)有很大的變化。

這一次移動的浪潮以及大數(shù)據(jù)的浪潮，對信息的分發(fā)會有非常大的變化。比如說終端變化，手機 Glass，任何時候、任何地點可以獲取最新的內(nèi)容，創(chuàng)造內(nèi)容變得更低，現(xiàn)在越來越多小型媒體組織和新興媒體冒出來。信息分發(fā)，像微信、今日頭條、微博就成了平臺級信息分發(fā)的渠道。

我們可以看一下我自己做的一個總結(jié)，我自己回顧了一下，從最早墻上的公告或者布告欄，再到印刷技術(shù)的發(fā)展帶來的報紙，喇叭音箱帶來的廣播，我們讀書時候的校園廣播，無線技術(shù)帶來電臺，再到后來的電視，電臺到電視傳達的信息帶來很大變化，電視再到互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)一個最大的變化是雙向的，可以互動，再到移動互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)主要是時間、場景和地點的變化。在互聯(lián)網(wǎng)的時候還可以再分，最早是門戶，后來是搜索，再后來是微博、推薦引擎，收發(fā)信息的不同方式。我們可以看到，每一代變更技術(shù)方面都起到非常重要的作用。

我從幾個維度做了增減，首先從傳播的半徑，比如一個校園廣播，它是在千米范圍內(nèi)，無線電就可以覆蓋全球，是一個很重要的里程碑式的媒體。另外是速度，移動互聯(lián)網(wǎng)一次推送，在10分鐘之內(nèi)可以覆蓋全國的用戶。帶寬是指傳輸?shù)哪芰?，在互?lián)網(wǎng)之后是唯一一個從圖文、視頻、圖片等各種題材的內(nèi)容。再下來是交互方式，單雙向的，是否可以同時單雙向。場景和分發(fā)機制，分發(fā)機制我放在最后面，這是非常重要的，我們聽廣播、看電視都是簡單一對多，但是到了互聯(lián)網(wǎng)的時候開始越來越多的個性化，個性化又有不同的實現(xiàn)方式，最早的是基于訂閱的，訂閱一個來源，微博可以關(guān)注一個人，再后來可以關(guān)注一些主題，個性化是這幾年非常大的分界線。

我剛剛是從媒體的變化和技術(shù)變化的關(guān)系做了一個總結(jié)。從另外一個角度，我把媒體所涉及的環(huán)節(jié)分成這么幾方面，這些環(huán)節(jié)在20年前、10年前、5年前和今年都有不同的進化，都有不同的產(chǎn)品出來。先以傳統(tǒng)媒體為例，我們都知道媒體需要創(chuàng)作，需要選題，選題完了編輯要審核，審核完之后要發(fā)表出來，再篩選，哪個上頭版頭條，篩選完之后要分發(fā)，以怎么樣的圖文表達方式，然后要分發(fā)，分發(fā)完了要進行互動，有用戶的評論、讀者的來信，之前在平媒體時代都是交互很慢的，這一期的內(nèi)容在下一期才能得到反饋，互聯(lián)網(wǎng)的時候就非常實時，移動互聯(lián)網(wǎng)上就可以隨時反饋互動，然后再創(chuàng)作。

一個內(nèi)容分發(fā)出去之后，讀者讀完會有很多觀點，會有很多想法，會有投票，會有分享，其中有一部分讀者能夠再創(chuàng)造出很好的內(nèi)容。它的評論和再創(chuàng)造的內(nèi)容還能繼續(xù)分享出去，分享到微博、微信，最后是媒體本身的變現(xiàn)。我們可以看到每一個領(lǐng)域都起到很大的作用，最早傳統(tǒng)媒體的時候通訊社、報社、記者、編輯是作為內(nèi)容的采編，后來的維基百科、貼吧、知道、微博越來越多人參與技術(shù)創(chuàng)造，這是技術(shù)帶來的變化，創(chuàng)造內(nèi)容越來越容易。很多同行都申請微信公共帳號，或者申請微博，你不需要找印刷廠，你5分鐘完成注冊就可以開始創(chuàng)造，創(chuàng)造完之后來進行發(fā)行。

我舉個例子，數(shù)學(xué)愛好者以前是分發(fā)不出去，現(xiàn)在也相對容易，在微博、微信上可以有一部分帳號，可以篩選感興趣的人，你在前面講，后面會有人關(guān)注你，當然這個也不是很容易，發(fā)展粉絲是很難的一件事情。今日頭條上面做了一個很大的革新，只要內(nèi)容寫的好，只要內(nèi)容是有信息點的，在創(chuàng)造出來的那一刻馬上開始向感興趣的人分發(fā)，只要有好內(nèi)容創(chuàng)造出來，即使是第一天創(chuàng)造出來，也可以分發(fā)到感興趣的用戶上，隨著文章質(zhì)量的高低，分發(fā)給不同的人群。

變現(xiàn)模式

在變現(xiàn)上面也有很多創(chuàng)新，以前是靠媒體的訂閱和廣告，現(xiàn)在 在互聯(lián)網(wǎng)時代，Adsense 、百度聯(lián)盟的形式也越來越多，還有一些互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在嘗試直接發(fā)行，像豆瓣閱讀，起點也是創(chuàng)造了一個變現(xiàn)方式，作者通過吸引忠實的讀者，按創(chuàng)作直接付費。我覺得在這個環(huán)節(jié)過程中，每一個環(huán)節(jié)技術(shù)都在推動，推動著創(chuàng)新。

如果對互聯(lián)網(wǎng)，對國外互聯(lián)網(wǎng)了解更多的一些朋友會發(fā)現(xiàn)，即使在互聯(lián)網(wǎng)時代也是，在互動、創(chuàng)作、分享上也有專門的公司，像美國有Diqus，中國有Bshare的分享插件，也是有非常多的用戶使用，專門做這個文章的分享。很多網(wǎng)頁上面都有一個小按紐，一點開，會出現(xiàn)一系列圖標分享到哪兒，這是專門為分享做改進的互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)公司。索伊美一個環(huán)節(jié)都在不斷的創(chuàng)新，都有不斷的新的東西出來。在創(chuàng)作領(lǐng)域也是，從博客到微博，不斷創(chuàng)造一種新的方式，它可能是品牌的變化，比如微博是題材的變化，創(chuàng)造內(nèi)容的方式也在不斷進化，這些進化都跟互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，跟技術(shù)有很大的關(guān)系。

已經(jīng)發(fā)生的一些重要的變化，隨著帶寬的提高，這三、五年已經(jīng)看到一個重大的變化，文本越來越向多媒體轉(zhuǎn)化，以前很少有網(wǎng)站一打開就是一系列大圖，現(xiàn)在因為這種設(shè)計方式已經(jīng)越來越普遍了，這個的前提是帶寬技術(shù)的變化。如果大家有印象的話，6-7年前，中國和美國都有一系列的把熱門內(nèi)容做出來的產(chǎn)品，像大企網(wǎng)，網(wǎng)民把熱的內(nèi)容點出來，現(xiàn)在也越來越個性化，已經(jīng)發(fā)生了按主題的內(nèi)容，比如互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)板塊或者媒體板塊，像天涯就是按主題內(nèi)容在改變。

正在進行中的最大的末國民教育互聯(lián)網(wǎng)向PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化，現(xiàn)在在手機上我們可以完成通信的功能，完成社交的功能，完成一些游戲娛樂的功能，還有一個最基礎(chǔ)的，我覺得至少排在前三名，就是完成獲取信息的功能，最早之前是手機報，手機的推送，像今日頭條，資深客戶端，微博、微信都在部分完成獲取信息的需求。

組織信息的方式也在不斷變化，門戶就是分類和導(dǎo)航，后來到搜索，搜索是一次非常精準的分發(fā)流量，但是要用戶主動的行為，你得主動去收。再后來是關(guān)注，在08年左右，訂閱、關(guān)注這個詞非常普遍，關(guān)注這個人，關(guān)注這個事物，關(guān)注這個主題，基于關(guān)注關(guān)系的信息分發(fā)。再到這兩年隨著技術(shù)的發(fā)展，推薦技術(shù)的分發(fā)，不需要你去關(guān)注了，因為關(guān)注也有很多問題，你關(guān)注的顆粒度是大還是小，如果我關(guān)注科技的話，我對醫(yī)藥、石油、天然氣不感興趣，但是如果不關(guān)注會漏掉很多內(nèi)容。如果關(guān)注一個門戶的科技頻道的話，我一天可以有十幾篇內(nèi)容。關(guān)注的顆粒度和關(guān)注的條件是不能夠很豐富的組合，再進一步就到了推薦。

在這次變化中，技術(shù)跟以前不一樣。剛剛回顧媒體的對話中，由印刷術(shù)帶來的變化，無線電帶來的變化，手機上直接看視頻就可以了，目前我們了解手機上直接看視頻是小于25%的。主要不是通信技術(shù)的變化，簡而言之是算法的變化，或者大數(shù)據(jù)的變化。大數(shù)據(jù)能夠加深機器對內(nèi)容的理解，這一篇內(nèi)容講什么，不需要編輯來評，機器很快就可以知道，談?wù)摰秸l，屬于哪個分類，涉及到哪些主題，涉及到哪些公司，對用戶的理解也是很容易的。比如說我是一個對創(chuàng)業(yè)感興趣，對技術(shù)感興趣，對算法感興趣，對北京感興趣，周末可能對旅游感興趣，但是工作不日感覺興趣的人，機器已經(jīng)有條件對人理解的非常準確。

在這兩個基礎(chǔ)之上，一方面理解的人，一方面理解了信息，就有可能讓機器這把兩者連接起來。

我經(jīng)常遇到一個問題，機器真的能理解這么準嗎？純算法真的能戰(zhàn)勝人嗎？算法不能戰(zhàn)勝人，但是算法是基于人之上的可以戰(zhàn)勝人。因為所謂算法是站在大量用戶行為的基礎(chǔ)上，知道一個在北京的媒體人最近喜歡看什么，就會猜測出另外一個在北京的媒體人這時候喜歡干什么，站在人的基礎(chǔ)上，可以寫出十條最熱門的內(nèi)容，或者每個頻道寫出十條最好的內(nèi)容，但是沒法顯出更小眾的頻道，不通過算法是沒法大規(guī)模給人篩選信息的。這是我理解在這次變革中技術(shù)起到的最關(guān)鍵的作用的部分。

我簡單列舉了一下，在這次變化當中有不同的媒體類型，他們在創(chuàng)作方式、內(nèi)容題材、發(fā)展狀況等等我做了一個歸類。今日頭條在分發(fā)內(nèi)容上有很大變化，我把分發(fā)內(nèi)容的幾種方式也做了總結(jié)，我在前面也提到過了，從1999年到2013年，每隔三、四年就有一種新的方式會成為熱門，會在一定程度上替代一類產(chǎn)品的需求。

在這些變化的情況下，媒體組織會有什么樣的變化？創(chuàng)造內(nèi)容變得更容易了，5分鐘就可以設(shè)立一個帳號來創(chuàng)造內(nèi)容。在我們這個平臺上可以看到內(nèi)容，5分鐘就可以看到這個內(nèi)容，不需要拉粉絲，不需要做廣告，不需要積攢口碑，只要內(nèi)容創(chuàng)造的好，第一天就被幾萬人看到了?，F(xiàn)在唯一有差異的就是變現(xiàn)內(nèi)容不是那么容易，寫一篇內(nèi)容有十萬讀者，其實這也不少了，但是在目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下你可能還獲得不了五千塊錢的收入。但是也有一些營銷做的好的公共帳號也能達到，但還不是那么容易，需要花心思經(jīng)營，如果變現(xiàn)內(nèi)容也變得非常容易，你只要專心創(chuàng)造內(nèi)容，內(nèi)容的變現(xiàn)也可以自動完成，并且轉(zhuǎn)化效率很高了，媒體組織會帶來非常大的變化。

部分環(huán)節(jié)被工具和服務(wù)取代，IT技術(shù)發(fā)展不需要排版和印刷，你寫作品也會有編輯器給你糾正，所以這些環(huán)節(jié)的校對和編輯被工具取代。發(fā)行被取代，不需要找發(fā)行渠道，被平臺和軟件取代。在這個基礎(chǔ)之上，媒體組織被小型化，創(chuàng)作內(nèi)容平臺化，會有幾個大的平臺攻廣泛的去創(chuàng)造內(nèi)容。

我們的產(chǎn)品

最后再介紹一下今日頭條。我們在2012年8月正式上線，到現(xiàn)在不到一年半，已經(jīng)擁有7000萬用戶，每天有活躍用戶是1000萬，月活用戶3000萬，每天用戶對我們服務(wù)器請求超過10億次。我們根據(jù)信息不同的人推薦不同的內(nèi)容，會理解不同人的興趣，不同條件下給人不同的內(nèi)容，這個算法的挑戰(zhàn)非常大。

為業(yè)界帶來了什么？多了一個分發(fā)內(nèi)容的渠道，基于這個用戶的興趣，我們每天都能看到真實的轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、閱讀數(shù)、點擊率，給很多伙伴帶去了用戶的關(guān)注。我們并不是一個直接創(chuàng)造內(nèi)容的媒體，我們分發(fā)內(nèi)容，從我們這里分享出來的內(nèi)容都是原來媒體的鏈接。

我的觀點是技術(shù)做好應(yīng)該自己做的事情，我們要做好對內(nèi)容的理解，對數(shù)據(jù)的分發(fā)，幫助媒體的變現(xiàn)。有人說媒體人將來怎么樣？我覺得媒體人將來會很好，因為內(nèi)容創(chuàng)造會越來越容易，媒體與內(nèi)容創(chuàng)造者，持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，持續(xù)建設(shè)品牌，更好跟用戶互動。