這與香港同行相比雖仍有一定差距，但在深圳，已達(dá)同行的2倍左右。 我們希望借此體現(xiàn)醫(yī)生的職業(yè)價(jià)值和尊嚴(yán)，希望醫(yī)生全心全意集中精神在提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)上。 鄧惠瓊告訴本報(bào)記者。

　　港大深圳醫(yī)院或許是內(nèi)地最敢拍胸脯說 不收紅包 的醫(yī)院。該院倡導(dǎo)高薪養(yǎng)廉的文化，一方面將此要求寫入醫(yī)生合同，一旦違反，立即解約；另一方面，醫(yī)院進(jìn)行多種醫(yī)生倫理道德的培訓(xùn)和宣傳，并設(shè)立 病人緊急援助基金 ，如員工收到無法退還的禮物或現(xiàn)金，則將禮物院內(nèi)拍賣，將現(xiàn)金存入基金中，用于病人的緊急情況援助。

　　同時(shí)醫(yī)院也注重 就醫(yī)文化 的宣傳，告知病人在港大深圳醫(yī)院就醫(yī)無須給醫(yī)生紅包。 我們的員工也普遍對不收紅包獲得病人尊重和保持專業(yè)性深感自豪。 鄧惠瓊說。

　　 斷奶 后的路

　　關(guān)于普華永道的顧問報(bào)告的新聞甫出，立即引發(fā)外界對港大深圳醫(yī)院生存前景的質(zhì)疑。對此，鄧惠瓊對本報(bào)記者表示： 在深港雙方簽訂合作協(xié)議后，港大在協(xié)議框架下，2年來墊支了約2億元作為醫(yī)院臨床管治督導(dǎo)之用。對此財(cái)務(wù)事宜，深港雙方正積極處理，不會(huì)影響醫(yī)院的運(yùn)營。

　　鄧惠瓊說，根據(jù)深港合作協(xié)議，醫(yī)院的建設(shè)和前期運(yùn)營經(jīng)費(fèi)主要由深圳市政府投入解決。政府減少投入之后的費(fèi)用，將由醫(yī)院自營收入(包括特需服務(wù)收入)解決。

　　港大深圳醫(yī)院官網(wǎng)上一份匯報(bào)材料顯示，這里的 前期 指開業(yè)5年之內(nèi)，而在5年之后，港大深圳醫(yī)院將 依靠自身業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)收支平衡，政府不再安排基本醫(yī)療服務(wù)財(cái)政補(bǔ)貼。因政策調(diào)整導(dǎo)致的醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入下降補(bǔ)助、非醫(yī)方責(zé)任的醫(yī)療欠費(fèi)、特殊?？茖２⊙a(bǔ)助，按深圳市公立醫(yī)院投入政策執(zhí)行 。

　　照此協(xié)議，目前尚由深圳市政府全額財(cái)政撥款運(yùn)營的港大深圳醫(yī)院，3年之后必將 斷奶 ，走向和其他公立醫(yī)院同樣的 財(cái)政補(bǔ)助，自負(fù)盈虧 之路。對于在諸多方面殊異于同行的這個(gè)新生命而言，那意味著什么？會(huì)不會(huì)從根本上打亂其 回歸公益性 的探索步伐？

　　對此，鄧惠瓊和她所代表的香港大學(xué)方面，顯得信心十足。她告訴本報(bào)記者： 作為公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，港大深圳醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和安全為核心，不片面追求診療數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益。合作雙方除了確保提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)之外，還鼓勵(lì)醫(yī)院積極探索財(cái)政補(bǔ)償?shù)男路绞?，即通過提供特需服務(wù)彌補(bǔ)基本醫(yī)療投入的方式達(dá)至收支平衡。

　　2013年11月，隨著參照香港瑪麗醫(yī)院特需服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的國際醫(yī)療中心開展試運(yùn)營，港大深圳醫(yī)院已經(jīng)形成一個(gè)公益性基本醫(yī)療和用者自付醫(yī)療并存的多層次服務(wù)體系。