長亮科技：信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)項目可行性研究報告
與地區(qū)、非洲、拉美等地區(qū)，其用卡環(huán)境、發(fā)卡機(jī)構(gòu)的技術(shù)水平、潛在持卡人的
使用水平，都處于非常基礎(chǔ)的階段。從交易量上看，由于受到經(jīng)濟(jì)、文化、用卡
環(huán)境、收費策略等的影響，欠發(fā)達(dá)地區(qū)的交易量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。在美國，90％
以上的交易都是通過信用卡或者網(wǎng)上銀行完成的。而在中國以及經(jīng)濟(jì)上落后于中
國的國家，這個比例剛好相反。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日益增長的用卡需求給各個銀行以及金融機(jī)構(gòu)帶來了絕好
的機(jī)遇，同時也帶來了極大的挑戰(zhàn)。在卡量和交易量激增的情況下，銀行和金融
機(jī)構(gòu)必須配置符合客戶需求、擴(kuò)展簡單、維護(hù)成本較低的信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺才
能解決這個難題。
國內(nèi)銀行開展信用卡業(yè)務(wù)，主要通過兩種途徑，即自建系統(tǒng)或者業(yè)務(wù)外包。
由于信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)投資不菲，且技術(shù)門檻偏高，只有實力雄厚的大中型銀行才
有能力選擇自建系統(tǒng)，以工、農(nóng)、中、建四大國有銀行，招商銀行、交通銀行、
浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行等全國性股份制商業(yè)銀行，以及上海銀行、平安銀行等城市
商業(yè)銀行為代表。而少部分的全國性股份制商業(yè)銀行，如光大、民生等，以及大
部分城市商行，則更多采用發(fā)卡外包的方式。外包的優(yōu)勢在于前期投入低、風(fēng)險
低，適合于前期業(yè)務(wù)尚不熟悉的銀行。但是，由于外包服務(wù)提供商采用同一個應(yīng)
用系統(tǒng)為多家銀行發(fā)卡，不可避免地會出現(xiàn)各家銀行在業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)功能等方
面雷同的現(xiàn)象。一家銀行在業(yè)務(wù)方面的創(chuàng)新模式，很快就會被復(fù)制到其他銀行。
此外，業(yè)務(wù)外包不能確保各家銀行的數(shù)據(jù)獨立性，無法為發(fā)卡量較小的銀行提供
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，且因以系統(tǒng)龐大臃腫而無法為各個銀行提供個性化需求。業(yè)務(wù)外包
的以上種種劣勢在客觀上限制了中小銀行信用卡業(yè)務(wù)的發(fā)展。
然而，由于信用卡系統(tǒng)的核心技術(shù)長期被國外廠商壟斷，國內(nèi)銀行所采購的
信用卡系統(tǒng)大多為進(jìn)口產(chǎn)品，不僅采購和維護(hù)成本昂貴，而且還不能完全滿足本
地化需求。

按照長亮科技信用卡團(tuán)隊的設(shè)計，本項目的成果－SunCard信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)，
功能全面、設(shè)計先進(jìn)，能夠提供端對端的解決方案，實現(xiàn)對卡業(yè)務(wù)的自動化以及
直通式處理。它既支持信用卡業(yè)務(wù)的國際化標(biāo)準(zhǔn)，又結(jié)合了中國國情，將成為國

內(nèi)第一套真正本地化的國際標(biāo)準(zhǔn)信用卡業(yè)務(wù)系統(tǒng)。此外，規(guī)劃中的SunCard 具備

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