索力2014年半年報顯示，今年上半年其銷售收入增長了1.4%至7480萬歐元，稅前利潤率為26.9%，經(jīng)營性現(xiàn)金流為2290萬歐元。

　　就是這樣一家年報和今年半年報都相當(dāng)漂亮的公司，在大股東 跑路 的傳言下顯得相當(dāng)脆弱。

　　廈門泉州商會稱，與之前銀行不愿給出貸款相比，目前索力最大的麻煩，來自7家銀行對6000萬美元貸款極可能進行的追償。

　　蘇福倫向時代周報記者證實， 索力現(xiàn)在資金方面是有困難，之前說是幾千萬(人民幣)缺口，我們已經(jīng)介入幫助了。

　　泉州不會是溫州

　　蘇福倫稱，廈門泉州商會的理念是泉州企業(yè)間一貫的 抱團發(fā)展 ，具體到此次對索力的幫扶，一是協(xié)調(diào)商會的其他會員企業(yè)，以擔(dān)保等形式向索力提供資金；二是聯(lián)絡(luò)券商，努力提升索力的股價；三是向外澄清，消除風(fēng)波的影響，恢復(fù)索力的名譽。

　　據(jù)蘇福倫了解，晉江市政府對索力一事也相當(dāng)重視，調(diào)查之外，有可能將通過銀行對索力進行資金支持。

　　 資金有困難的企業(yè)多了去了，有困難和要破產(chǎn)是兩碼事 ，蘇福倫把這句話強調(diào)了數(shù)次，最后他說：要不是此次傳言，其實索力不見得有多大困難。蘇稱，高負(fù)債率經(jīng)營是常態(tài)，企業(yè)資金鏈問題多來自銀行抽貸。

　　蘇福倫說，與不少鞋服企業(yè)一樣，索力將大筆資金投在門店的擴張上，但隨著電商的沖擊和今年整體經(jīng)濟形勢的下滑，資金鏈開始繃緊。

　　廈門泉州商會秘書長盧義達(dá)指出，索力的真正考驗還不是短期的財務(wù)問題，而是涉及公司產(chǎn)業(yè)升級的長期問題。據(jù)悉，2008年前后，索力鞋業(yè)啟動品牌策略，希望打造一個戶外休閑鞋的品牌，并啟動了相應(yīng)的開店計劃。

　　但是這樣的轉(zhuǎn)型探索卻未能奏效。 索力在戶外鞋的品牌探索上，犯了和多數(shù)中國服裝企業(yè)一樣的錯誤，即認(rèn)為品牌=高價。 服裝行業(yè)觀察人士馬崗表示，這一套晉江品牌沿用了20多年的價格策略，如今早已與市場格格不入。

　　盧義達(dá)亦表示，政府和商會已發(fā)現(xiàn)索力遭遇的困境不是一兩家企業(yè)的個案，可能是20家、30家企業(yè)面臨的共同問題： 受限于公司管理以及專業(yè)人才的瓶頸，索力等企業(yè)的轉(zhuǎn)型所面臨的困難比想象中要大得多。

　　今年年初，2008年新加坡上市的鞋企福建晉江鱷萊特集團工廠被曝出停工數(shù)月，從去年年底開始欠薪；7月份，今年年初才在港交所上市的福建諾奇董事長失聯(lián)。如今加上索力，或真或假的 失聯(lián)潮 突襲福建上市的鞋服企業(yè)。

　　對此，在閩南從事多年鞋服等行業(yè)品牌規(guī)劃和輔導(dǎo)工作的廈門元成企管咨詢有限公司總經(jīng)理鄭正陽向時代周報記者表示，泉州企業(yè)，尤其是大型民企，在資金使用上通常保守。因此如果只是正常的主業(yè)經(jīng)營，資金壓力大并不會導(dǎo)致危險 因為泉州的鞋服企業(yè)通常都從事實業(yè)。但如果將短期資金用于主業(yè)外的投入，就會很危險。