EW：具體說(shuō)一下獨(dú)立性這一塊是怎么來(lái)保證的？

　　WZR：第一點(diǎn)，投票權(quán)的問(wèn)題，就是你究竟能不能干預(yù)公司的決策。沒(méi)有投票權(quán)的話(huà)，你沒(méi)有權(quán)力干預(yù)公司的運(yùn)營(yíng)。我們公司現(xiàn)在不設(shè)立董事會(huì)，以后可能設(shè)立，但現(xiàn)執(zhí)行董事只有我一個(gè)人。所以你對(duì)公司的決策沒(méi)有投票權(quán)，這一點(diǎn)大的戰(zhàn)略方向上就沒(méi)有否決權(quán)，由我來(lái)制定。第二點(diǎn)，不參與公司運(yùn)行，甚至連財(cái)務(wù)的管理都不參與，他只有知情權(quán)，就是只有我告知他的權(quán)力，他沒(méi)有主動(dòng)了解和干預(yù)的權(quán)力。第三點(diǎn)，所有的股份，持股比例低不說(shuō)，只有3%左右，因?yàn)槲倚枰銋⒓佣皇悄愕挠绊懞蜎Q策，所以持股我認(rèn)為問(wèn)題不大，但是控股就不行。

　　對(duì)于股票的回購(gòu)部分，我們有清楚的限定，一旦ZEALER決定回購(gòu)手機(jī)廠(chǎng)家持股的股份，手機(jī)廠(chǎng)家應(yīng)予以配合，換句話(huà)說(shuō)，就是他不可以拒絕。如果有一天，我們的機(jī)制完全成熟之后，想完完全全成為一個(gè)第三方機(jī)構(gòu)是絕對(duì)有暢通的通路的，這個(gè)是我在談的過(guò)程當(dāng)中已經(jīng)跟大家講得非常清楚了。

　　再一點(diǎn)就是我們?cè)趦?nèi)容團(tuán)隊(duì)的隔離上，整個(gè)對(duì)外的融資，完全是我一個(gè)人來(lái)做的，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，下面真正做測(cè)試的人，包括廠(chǎng)家的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的人，我們有專(zhuān)門(mén)的對(duì)接出口，他們是完全與外界隔離的，不會(huì)有任何的影響。在機(jī)制上你確定了這幾個(gè)防火墻之后，就已經(jīng)基本保證了作為一家公司的獨(dú)立性。我覺(jué)得首先從獨(dú)立性角度來(lái)講，所有的媒體都是有投資者的，同意嗎？所有的媒體也都有廣告主，如果有了廣告主，有了投資者，他的獨(dú)立性就不存在的話(huà)，那么媒體就不能干了。

　　咨詢(xún)業(yè)務(wù)問(wèn)題的分歧

　　EW：羅永浩也在視頻里說(shuō)過(guò)，他解決手機(jī)問(wèn)題的辦法就是除了測(cè)評(píng)之外，在這個(gè)階段之前也采取咨詢(xún)的形式，讓咨詢(xún)機(jī)構(gòu)幫他們先找問(wèn)題。

　　WZR：對(duì)，所以我們咨詢(xún)的基礎(chǔ)是不一樣的，比如之前我們的咨詢(xún)報(bào)告是基于工程機(jī)，工程機(jī)的樣本量是非常小的，但是我們的測(cè)評(píng)結(jié)果是基于量產(chǎn)機(jī)。很有可能，工程機(jī)里面不出現(xiàn)的問(wèn)題在量產(chǎn)機(jī)里出現(xiàn)了，這是太正常不過(guò)的事情，也可能很多工程機(jī)里的問(wèn)題在量產(chǎn)機(jī)當(dāng)中解決，也是再正常不過(guò)的事情。而整個(gè)咨詢(xún)服務(wù)，無(wú)論你是花了咨詢(xún)費(fèi)也好，還是任何形式的付出也好，當(dāng)這個(gè)項(xiàng)目結(jié)束之后，就已經(jīng)結(jié)束了，對(duì)嗎？

　　EW：量產(chǎn)機(jī)也說(shuō)讓你去做咨詢(xún)？

　　WZR：沒(méi)有，量產(chǎn)機(jī)沒(méi)有，我們只針對(duì)工程機(jī)。這也是我們要澄清的一件事情，只有工程機(jī)沒(méi)有量產(chǎn)機(jī)，量產(chǎn)機(jī)只針對(duì)測(cè)評(píng)，所以在整個(gè)表達(dá)的過(guò)程當(dāng)中，當(dāng)天視頻我最失敗的問(wèn)題就是在前前后后的因果上沒(méi)有表達(dá)清楚，但是我們有整個(gè)郵件的溝通記錄，我們可以把整個(gè)記錄公布出來(lái)，這也是我們接下來(lái)要做的事情，我相信大眾會(huì)對(duì)整個(gè)來(lái)龍去脈有一個(gè)非常清晰的了解。

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