支招

求職:要著重考慮三個(gè)因素

人力資源顧問蕭語禾女士提醒,不管是應(yīng)屆生還是往屆生,應(yīng)該做好職業(yè)規(guī)劃,著重考慮三個(gè)因素:行業(yè)前景、企業(yè)平臺(tái)和自身情況。首先,判斷行業(yè)前景。當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)如何,是增長(zhǎng),還是趨于萎縮。然后判斷公司平臺(tái),是否重視員工的發(fā)展培養(yǎng)。最后,判斷自身情況,求職者在新公司新崗位是否能得到好的發(fā)展。

蕭語禾女士還介紹了在人才市場(chǎng)應(yīng)聘求職時(shí)的 四字訣 ,即選、聽、看、問。

用工:練好內(nèi)功送股份留人心

在采訪中記者了解到,在招聘日益艱難的今天,一些企業(yè)采用內(nèi)部推薦、朋友推薦的招聘方式也較奏效,而公司采取 儲(chǔ)備人才 的形式,防止關(guān)鍵人員缺失也成為一種重要手段,因此獎(jiǎng)勵(lì)員工成為企業(yè)普遍的應(yīng)對(duì)措施。

今年我們企業(yè)不僅要提高員工待遇,也將不斷豐富員工的文化生活,從而降低員工流失率。原來一個(gè)生產(chǎn)車間的工作人員是100人,現(xiàn)在已減少到了50多人。企業(yè)只有修煉好 內(nèi)功,才能留住人。 中山某電子企業(yè)鄒總表示,目前該企業(yè)用工缺口才幾人。

中山知名紅木企業(yè)董事長(zhǎng)吳劍波更提出,在未來5年內(nèi)拿出企業(yè)總股份的20%當(dāng)做股份,無償送給每一位員工,算下來每個(gè)工人一年大約可以多拿一個(gè)月的工資,甚至更多。