現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)金融有多火?
現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)金融有多火?
最直觀的是各種 文山會海 、論壇交流。全國大大小小的活動特別多,幾乎每天都有互聯(lián)網(wǎng)金融沙龍。以2013年互聯(lián)網(wǎng)大會中的互聯(lián)網(wǎng)金融分論壇為例,會場爆滿,很多人席地而坐聽完演講,參會者分布在各個行業(yè),包括基金、證券、保險、IT、P2P、眾籌、風(fēng)險投資……
我會選擇一些比較有意義的同行交流或跨行業(yè)交流,詳細(xì)探索具體的有意義的工作。很多會議都是假大空,展望互聯(lián)網(wǎng)金融的前景,談大數(shù)據(jù),沒有真正落地。一些創(chuàng)始人每次講的都一模一樣,沒什么創(chuàng)新。 一位互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者說。
許澤瑋每天都會收到會議、論壇的邀請,但現(xiàn)在很少參加。 大家每次說的話都一樣,最后的的結(jié)論就是都在摸索。
除了辦活動,行業(yè)內(nèi)還興起了一批第三方培訓(xùn)組織。例如,教創(chuàng)業(yè)者如何做互聯(lián)網(wǎng)金融,如何營銷,且收費并不低。
上述 喧囂 的氛圍與互聯(lián)網(wǎng)金融處于早期階段有關(guān)。 由于監(jiān)管缺失,創(chuàng)業(yè)者都在看監(jiān)管層的態(tài)度,希望在各種場合與監(jiān)管層保持溝通;另一方面,大家處于同一個起跑線上,未拉開距離,希望發(fā)聲、樹立品牌。 有利網(wǎng)副總裁蔣軒說。
在喧囂的環(huán)境下,大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者有兩重心態(tài),一是互聯(lián)網(wǎng)金融爆炸式發(fā)展下的興奮與躁動,二是監(jiān)管不確定、巨頭動向不確定下的些許擔(dān)憂。
我們最擔(dān)心的有兩點,一是互聯(lián)網(wǎng)巨頭以雄厚的資金和資源進(jìn)入,創(chuàng)業(yè)公司耗不過。二是P2P行業(yè)沒有進(jìn)入門檻,如果一些想賺快錢的公司產(chǎn)生嚴(yán)重問題,引發(fā)惡劣的社會事件,導(dǎo)致監(jiān)管階段性收緊,這帶來的影響是巨大的。 一家P2P公司高管說。
在好貸網(wǎng)CEO李明順(微博)看來,2013年的互聯(lián)網(wǎng)金融仍 雷聲大雨點小 。 互聯(lián)網(wǎng)金融熱起來是在余額寶之后。半年以來,行業(yè)喧囂主要是對模式的探討,對潛在變化的討論,實際上真正革命性的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)。
他認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)金融只是炒的熱,但實際的影響還微乎其微。2013年更多是做調(diào)研,思考2014年如何行動。
信息首發(fā):互聯(lián)網(wǎng)金融火熱背后:創(chuàng)業(yè)者雙重心態(tài) VC謹(jǐn)慎